输电线路运检一体化的管理浅谈.docx

输电线路运检一体化的管理浅谈【摘要】随着我国经济水平的不断提升和电力系统整体水平的持续进步输电线路运检一体化的管理得到了越来越广泛的关注。本文从阐述输电线路运检一体化管理现状入手对输电线路运检一体化管理对策进行了分析。【关键词】输电线路；运检一体化；管理前言：输电线路管理是电力能源管理的重要组成部分运检效果直接关系到电力系统运行的效率与质量加强对输电线路运检一体化管理工作的探索与研究有助于削弱各种问题带来的负面影响确保电力系统的高效运行。因此在这一前提下对于输电线路运检一体化的管理进行研究和探析就具有极为重要的管理意义和现实意义。下面简要分析下输电线路运检一体化管理工作中的问题及应对举措。1输电线路运检一体化管理的重要性输电线路运检一体化管理是电力系统运行中对各输电线路进行统一线路运行和检修并形成便于操作的管理模式为电力系统服务。输电线路运检一体化管理是顺应电力系统运行需求、符合电力行业市场化改革潮流的必然选择有助于提升运检管理工作的质量与效率、提升运检管理工作人员的专业素质在工作中积极调动管理人员积极性与主观能动性参与线路运检管理从而提升线路运行效率与安全性能最大限度的确保电力系统管理中人力物力资源效益的发挥有助于降低线路运行管理成本。输电线路运检一体化管理的实施可通过承包式管理减少运检工作的重复性配合多部门共管积极发挥运检工作的价值有助于快速、高效解决线路运行的中各类问题与故障有助于电力企业在新时期顺应改革发展潮流形成全新的管理模式提升自身管理水准。2输电线路运检一体化管理现状输电线路运检一体化管理存在诸多问题这主要体现在缺乏专业人才、责任制度不完善、管理模式需要优化等环节。以下从几个方面出发对输电线路运检一体化管理现状进行了分析。（1）缺乏专业人才。缺乏专业人才对于输电线路运检一体化管理有着基础性的应用。通常来说如果缺乏专业人才则会导致输电线路运检一体化管理无法顺利的开展。除此之外缺乏专业人才还体现在随着我国电力企业的发展导致了输电线路变得越来越长与此相对应的则是在电力企业的运行中却是缺乏线路检查和维修方面的人才这在很大程度上影响到了日常的输电线路的检查和维修工作。（2）责任制度不完善。责任制度不完善对于输电线路运检一体化管理的影响是显而易见的。由于责任制度不完善则会导致一旦日常工作中出现问题则很难有效的分清具体的责任人从而促使工作无序化的出现。除此之外责任制度不完善还会在很大程度上影响到企业的管理工作以及工作效率的提高。另外责任制度不完善还体现在在输电线路的管理中部分运行人员没有对于输电线路进行巡视并且也没有在发现问题后要传达给检修人员从而有很大概率造成事态扩大的后果而且这样会增加工作的重复性并且在很大程度上增加了相应的检修成本。（3）管理模式需要优化。管理模式需要优化主要是指我国的输电线路运检一体化管理工作仍旧存在着较多的不足举例来说部分工作人员仅仅对少数设备熟悉因此无法提高工作人员的综合素质。除此之外管理模式需要优化还体现在检修计划相关信息的管理需要包括检修的主体数据、检修时间安排、基建扩建项目等信息重视这些信息原因在于利用这些数据可以提高输电线路的运行效率。3输电线路运检一体化管理对策输电线路运检一体化管理对策包括了诸多内容其主要内容包括了完善管理制度、建立信息档案库、提升智能化水平等内容。以下从几个方面出发对输电线路运检一体化管理对策进行了分析。（1）完善管理制度。完善管理制度是输电线路运检一体化管理对策的基础和前提。在完善管理制度的过程中电力系统工作人员应当注重建立输电线路运检一体化管理系统。除此之外在完善管理制度的过程中电力系统工作人员应当注重确保输电线路的完整且良好的运行。另外在完善管理制度的过程中工作人员应当注重从多个方面收集数据来对于输电设备的运行状态进行安全核定并且制定适合输电线路运行的策略从而能够有效的确保输电线路高效、稳定的运作。（2）建立信息档案库。建立信息档案库对于输电线路运检一体化管理对策的重要性是不言而喻的。在建立信息档案裤裆过程中电力系统工作人员应当注重随针对输电线路的设备的增多和用电设备检修工作的复杂化的情况来有效的建立信息档案库。除此之外在建立信息档案库的过程中电力系统工作人员应当注重对于设备存在的安全隐患进行分析并规划出应对的策略这主要是为了有效的确保设备档案信息库的运行良的分析和采集在对高压输电线路的巡视中也可以利用GPS技术的定位功能准确而快速地发现输电线路的运行问题这样可以监督巡视工作的质量并且能够在这一过程中促进输电线路运检一体化管理水平的有效提升。（3）提升智能化水平。提升智能化水平是输电线路运检一体