供应链风险形成机理分析_生产经营管理_经管营销_专业资料.doc

陕西理工学院毕业论文

题目供应链风险形成机理分析
学生姓名田博学号1002094141
所在学院管理学院
专业班级物管104班
指导教师林海
完成地点陕西理工学院

2014年6月2日

供应链风险形成机理分析

作者：田博
所在单位：（陕理工学院物流管理专业104班级，陕西汉中723000）
指导教师：林海
[摘要]随着经济的日益发展，21世纪的竞争已上升到了更高层次即供应链的竞争，但供应链管理模式在给企业带来竞争优势的同时，也带来了风险。国内外对供应链风险的研究大致上认为存在着系统风险、管理风险、信息风险和市场风险这四个较为重要的因素，现今对这四个点进行分析，进而可以使企业与个人对其有较为清晰的认知，使企业能更好地认识到供应链的风险，并具备一定的戒备心和防范能力。用机理分析的方法，从四个主要风险上对风险形成进行逐一分析，直指风险形成的本质，从而得到结论。
[关键词]供应链;风险形成;机理

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目录
TOC\o"1-3"\h\u引言
1.HYPERLINK\l_Toc16225供应链风险形成的研究概述 3
HYPERLINK\l_Toc54961.1研究背景及意义 3
HYPERLINK\l_Toc119541.2供应链的特点 3
HYPERLINK\l_Toc202751.2.1协调性和整合性 3
HYPERLINK\l_Toc115361.2.2选择性和动态性 4
HYPERLINK\l_Toc24441.2.3复杂性和虚拟性 4
1.HYPERLINK\l_Toc136503供应链风险 4
HYPERLINK\l_Toc174101.3.1系统风险 4
HYPERLINK\l_Toc84091.3.2信息风险 4
HYPERLINK\l_Toc293911.3.3管理风险 5
HYPERLINK\l_Toc312111.3.4市场风险 5
HYPERLINK\l_Toc26332.供应链风险形成机理 5
HYPERLINK\l_Toc210022.1供应链自身的系统安全风险 5
HYPERLINK\l_Toc47112.1.1系统自身结构的风险 5
HYPERLINK\l_Toc173772.1.2系统的内耗和约束 6
HYPERLINK\l_Toc275052.2供应链的信息风险 6
HYPERLINK\l_Toc178512.2.1信息源的风险 7
HYPERLINK\l_Toc299802.2.2“牛鞭效应” 7
HYPERLINK\l_Toc226962.2.3信息接收时的风险 7
HYPERLINK\l_Toc50312.3供应链的管理风险 8
HYPERLINK\l_Toc168182.3.1节点企业的管理水平和能力风险 8
HYPERLINK\l_Toc109272.3.2供应链内部的利益分配危机 8
HYPERLINK\l_Toc96792.3.3成员企业的信任危机 8
HYPERLINK\l_Toc91722.4供应链的市场风险 9
HYPERLINK\l_Toc262432.4.1顾客核心需求识别不足 9
HYPERLINK\l_Toc19012.4.2顾客反映速度缓慢 10
HYPERLINK\l_Toc195183.风险的防范 10
HYPERLINK\l_Toc81443.1防范系统风险措施 10
HYPERLINK\l_Toc135633.2防范信息风险措施 11
HYPERLINK\l_Toc92193.3采用风险防范管理机构防范管理风险 11
HYPERLINK\l_Toc288603.4防范市场风险措施 11
HYPERLINK\l_Toc32834.结论 13
致谢......................................................14
HYPERLINK\l_Toc703参考文献 15


引言
供应链企业间的竞争被公认为是企业未来竞争的主流趋势。但是供应链节点之间的合作,会因为信息的不对称、市场的不确定性以及政治、经济等因素导致了各种风险的产生可能性。又因为供应链风险本质上是一种潜在的威胁,会使供应链系统的不稳定,对供应链系统造产生不好的影响,进而整个供应链带来破坏和损失。所以对供应链的风险形成进行机理分析，对现今社会就显得十分必要了