培训体系建设_人力资源管理_经管营销

培训体系建设_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt

2024-09-09

15金币

43KB

4页

qw****27

实名认证

内容提供者

1/4

2/4

3/4

4/4

在线预览结束，喜欢就下载吧，查找使用更方便

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

培训体系建设_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt

作为劳动密集性的产业，服装企业受人工成本增加的影响是比较大的，如果是出口型的企业，就会受大更大、更多的影响，会承受更多的压力。行业背景首先是根据企业的战略布局进行硬件和技术方面的投资企业成本不断增加、外部竞争变得激烈，消费者行为趋于理性化

2024-09-09

43KB

企业员工培训体系建立_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc

论坛讲义企业员工培训体系建立主讲人：段华洽教授企业培训市场情况规模相当庞大，而且持续增长，平均看来，欧美增长率约35%，亚洲为25%；培训市场越来越国际化；企业内部建立学习机构，如摩托罗拉、索尼、思科等；培训机构针对企业需要设计课程，体现弹性化思想和量身定做的趋势；高科技授课形式逐渐占主导地位，网络使联机传送、讨论成为培训的新形式。培训机构良莠不齐，据估计2001年底，国内培训机构超过万家，其中北京有2000家，上海1500家，广州1000家。国际企业培训发展阶段从国际上的企业发展阶段来说，

2024-09-10

299KB

华为任职资格体系建设_人力资源管理_经管营销_专业资料.docx

华为：任职资格的体系建设华为任职资格管理的两大使命：管好员工大脑，看好员工手脚，任职资格体系的建设管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一。一、要管“事”，更要管“人”在员工的管理方面，我们发现，国内企业往往过于关注对“事”的管理，却忽视对“人”的管理，导致管理失衡，矫枉过正，效果不佳。经过多年的管理实践和管理变革，国内的不少企业已经引进了或者正在引进西方较为成熟的一些管理方法和手段，例如基于职位评估的薪酬管理，基于关键绩效指标（KPI）的绩效管理以及与之挂钩的激励手段如项目奖、提成奖等，这些管理手

2024-09-10

21KB

怎样构建有效的培训体系_人力资源管理_经管营销_专业资料.docx

怎样构建有效的培训体系培训的好处是不言而喻的，不然企业不会这么重视培训了，但现状却不容乐观，企业把培训视为投资，但由于培训效果却不好，常常是得不偿失，究其本质主要是因为缺乏有效的培训体系。企业的培训主要含两个方面的需求，组织的需求及员工的需求。组织需求为组织战略的变化、业务的调整，以及应对不断变化的经营环境提出的要求。员工的需求表现在员工是否胜任岗位工作任务、是否达到业绩目标要求，以及员工个人的发展等。规范的培训体系的建立，能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。培训能够改变员工的某些不适当的工作

2024-09-10

36KB

员工培训体系设计方案_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc

员工培训体系方案-PAGEI-目录TOC\o"2-2"\h\z\t"标题1,1"HYPERLINK\l"_Toc83092793"第一部分员工培训设计方案PAGEREF_Toc83092793\h1HYPERLINK\l"_Toc83092794"第一章总则PAGEREF_Toc83092794\h1HYPERLINK\l"_Toc83092795"第二章培训种类和形式PAGEREF_Toc83092795\h1HYPERLINK\l"_Toc8309279

2024-09-10

326KB