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试论建筑工程施工现场管理中安全管理探讨摘要:安全是所有劳动者的水恒追求所有的工作都必须以保障劳动者安全为前提可近几年建筑工程的施工现场事故频发究其原因是对于施工现场安全管理的不重视施工现场的安全防护措施并没有做到位。作为建筑企业的一方必须要端正对于安个管理的认识重视施工现场的安全管理才能确定工程顺利完成。本文就安全管理在施工现场的应用以及效果作出了分析。关键词::安全;管理;建筑;施工现场;应用一、施工现场所出现一些的问题建筑工程施工是一个相对于其他职业来说有着较高风险的工作。针对我国的施工现场来说主要存在着以下几点主要问题:首先工程管理人员对于现场安全管理的认识不深没有将安全放在首位考虑存在侥幸心理认为没有人会来仔细检查安全管理可有可无。还有就是施工现场的管理人员和工人大多文化水平不高安全意识较为淡薄对于安全知识的掌握不够;对于自身的安全防护措施考虑不周全;在发生事故之后又因为不了解法律而导致了无法很好地维护自身的合法权益。根据国家有关规定施工现场的工人必须要通过安全生产教育的考核才能正式上岗工作而大多数建筑企业只是走走过场嘱咐几句就算了这是导致事故不断发生的主要原因。其次施工企业对于现场管理人员的岗位安排不合理安全管理制度也很不完善。在实际施工现场的安全管理中存在很大一部分的管理人员对安全的意识认识较浅对现场的管理松散不严格并且对施工技术的了解不够深无法做到对施工中所存在的安全隐患进行快速有效地检查、排查与防范导致施工现场的安全系数不达标从而影响建筑工程安全管理的效率和结果。另外施工现场经常会出现同一个管理人员兼任好几个不同的职位没有专门担任安全管理的工作人员生产安全管理只流于形式、徒有其表难以形成有成效的管理模式也难以实施科学合适的安全管理方法。再次施工现场杂乱无章施工工程所需的建筑材料随意堆放易燃易爆的材料也没有做到单独隔离放置施工设施没有张贴明显的安全标示护栏等安全防护措施不达标准施工现场临时私拉电线;建筑工程施工现场经常涉及到土建、结构、给排水、燃气、电力、供暖等许多领域的交叉作业操作种类比较多大部分操作发生在地下、高空、起重或爆破等高危环境下容易造成人身事故伤亡这也是造成事故主要原因之一。最后就是在出现建筑事故之后尤其是在出现重大的人员伤亡之后事故相应的责任人并不明确企业内的各级各部门之间互相推脱使问题不能在短时间内迅速有效地得到处理解决这对于工程施工作业的进度工人们的工作热情和建筑企业对外形象等都会产成极坏的负面影响。二、安全管理对于施工现场管理的重要意义建筑工程施工是一项相当复杂的工作这施工工程现场中所涉及到的施工工人、施工技术操作、工程所需建筑材料等等数量都是很大的哪怕是一个极小的不确定因素都会影响施工现场的安全导致施工现场出现生产安全事故。因此安全管理对于工程施工现场来说是极其重要的。对于我国施工现场所存在的一些问题根据国家有关的法律法规规定在建筑施工现场强化安全管理是势在必行的。一方面对施工现场管理人员以及参与施工的工人来说加强安全管理学习安全防护知识提升自我安全意识保障了工人的人身安全尽最大可能降低出现人身伤亡事故的发生避免了工程进度减缓甚至是停工的出现;另外一方面对于施工企业来说也可以及时发现并消除一些潜在的安全隐患避免造成建筑工程材料上的浪费、流失以及不必要的损耗减少生产安全事故的产生。只有真正地重视生产安全管理才能更好地进行工程施工作业在圆满完成建筑工程的同时更有效地促进了社会经济的向前发展。三、如何行之有效的做到安全管理第一人人具备安全意识才是解决问题的根本和重点要想从根本上解决建筑施工现场所存在的这一系列安全问题就必须从源头抓起。建筑企业一定要具备强化生产安全管理的意识严格遵守相关规定工人在上岗之前一定要通过生产安全教育的考核考核要严肃认真题目要与施工现场安全息息相关切记不可以走马观花敷衍了事。第二需要操作施工机械的工作人员必须要进行安全培训由于我国的工程项目众多涉及的方面比较广导致现场施工的工作人员素质参差不齐建筑企业要根据工人的自身素质水平务必做到操作培训要求重点明确、因材施教;对于特殊机械的操作人员必须在取得上岗资格证书之后才能上岗工作要坚决杜绝非专业操作人员操作机器的现象的发生。第三要将生产安全管理责任落实到实处实行安全生产责任岗位制度建筑企业要充分考虑自身的情况制定一套适合企业自身的施工生产安全管理制度并要按照所指定的管理制度严格执行建立起责任、权利有机结合的管理制度并在执行过程中不断优化完善管理制度。与此同时还要积极鼓励施工中的工作人员主动参与到安全管理制度之中来利用工人们的自主能动