建筑工程造价管理的现状及对策.doc

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建筑工程造价管理的现状及对策
建筑工程造价管理的现状及对策

摘要：在建筑工程项目实施中，工程造价管理对工程项目的投资以及最后的决算都有着很大的影响，只有做好建筑工程的造价管理工作，建筑工程单位的工程造价管理才能得到效益的提高。

关键词：建筑工程造价管理现状相应对策
中图分类号：TU761文献标识码：A
引言
建筑工程造价管理是降低工程成本的有效管理措施。随着我国社会的迅速发展，建筑工程作为社会建设的核心，其工程造价管理不仅关系着建筑工程的整体投资，同时还关系着工程的整体施工质量，因而在整个建筑工程管理中有着极其重要的作用。
一、建筑工程造价管理的现状
1、缺乏高技术、高质量和高素质的专业技术人员
建筑工程造价管理具有的特征是广泛性、复杂性、综合性、专业性和技术性，造价管理要求具有较高技术和高素质的专业技术人员来担任。目前，我国具有造价工程师资格的专业人才不多，取得高级职称的专业技术人才更是少之又少。现代建筑工程造价师要具备综合的专业知识，才能胜任建筑工程造价管理与控制工作。然而，一些建筑工程造价师的行业道德素质底下，在造价管理过程中受到钱财的诱惑，为了获取经济利益，在工程造价中弄虚作假，故意抬高或降低建筑工程的成本，严重影响建筑工程造价的准确性和真实有效性。
2、企业主动性较低
在目前建筑企业已经充分认识到了控制工程造价的作用，在思想上对工程造价有了很高的重视，但是在实际的操作过程中并没有经济主动的进行工程造价控制，尤其是在建筑工程项目施工中，由于关系到的因素较多，工程造价控制比较薄弱，总是在建筑工程完工之后，才根据工程的实际造价展开讨论，这种事后的控制给工程建设中的各种超支现象提供了可能。
3、施工阶段设计变更的随意性大
建筑工程项目在经过了严格的投资额度与可行性研究的审批程序后，在建筑工程建设实施的各个阶段，科学合理地进行组织实施、精心准备、严格监控，能够将建筑工程造价的实际发生额控制在批准限额范围以内。但是建筑工程建设单位往往盲目急于项目开工，却没有做好相应的准备，没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对更改的合理性和必要性也缺乏监督和研究，从而对更改造成的相应损失没有责任制约。
4、建筑工程造价管理机构和管理体制仍不健全
虽然工程造价管理部门机构在全国各地设立，但是其权力的行使上不够充分，其功能也没有得到很好的发挥，实施的管理职能与服务职能完全分开。与造价站同等的银行也参与管理工程造价，造成管理上的混乱和相互扯皮的现象。建设施工单位多属于技术部门，对工程造价起不到任何作用，工程造价管理的职能难以真正的使用。我国的建筑建筑工程造价管理体制不够完善，与社会主义市场经济体系下的建筑行业的发展不相适应，导致建筑行业问题频繁的出现，工程项目款不能及时的支付，影响了建筑工程的进展。
5、竣工结算阶段对建筑工程量和现场不了解
竣工结算阶段对全过程建筑工程造价的影响度在10%以下，却是其中的重要一环。当前，大多数建筑工程项目在竣工结算时，施工承包单位经常多结建筑工程量、高套定额，而建筑工程结算人员往往不了解施工现场，也不到施工现场去，仅凭定额、文件和自己的想象来审查结算，与实际出入很大，这在一定程度上影响了建筑工程造价的确认
二、建筑工程造价管理完善对策
1、培养一批高技术、高质量、高素质的专业技术人员
建筑工程造价管理是一份技术性和实践性很强的工作。要做好此项用作必须要培养一批具有高素质和高技术的专业性人才队伍，才能推动建筑行业的发展。在人才培养上要做到：首先要从理论上提高个人专业的素养；二是把理论教育与实践相结合，提高学员的时间动手能力；三是有计划的定期举行理论考核和业绩考核，对资格进行审查，对于一些考核不合格的单位或个人吊销资格证或者停业休整；四是在交流中发现问题和解决问题，从而不断的提升自己和发展自己，要对行业市场进行深入的了解，才能达到“知彼知己，百战不殆”的效果。
2、加强建筑工程决策阶段造价控制
为了保证建筑工程的可行性在建筑工程项目建设之前要进行投资决策。首先，要进行工程投资之前的准备工作，对于工程建设中的各种资料要认真收集。其次，在研究建筑工程市场的基础上要确定建筑工程的规模，然后编写立项申请书。最后，对工程项目的效益进行分析和评估，在这个过程中国要尽可能考虑到各种因素的影响，尤其是对工程建设中对工程造价产生不利影响的因素要重点考虑。通过工程建设前期的准备，做出正确的投资决策
3、施工阶段对建筑工程造价进行细分管理
建筑工程的施工是一段漫长的过程，复杂多变，在施工中引起变更的因素很多，涉及设计不合理需要变更，实际施工中甲方提出的变更、材料方