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园长培训心得体会

我们心里有一些收获后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何写呢？以下是小编整理的园长培训心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。园长培训心得体会1非常有幸于20xx年9月--20xx年4月在南京市高等幼儿师范学校参加了xx市幼儿园园长任职资格培训班的学习。这次学习机会非常难得，所以格外珍惜。通过这次学习培训，不仅使我进一步开拓了视野，增长了见识，还结识了许多幼教行业的新朋友，为今后我们幼儿园的发展指明了方向。同时我也找到了差距，知道了我所在幼儿园存在的不足之处。回顾这次学习过程，真是受益匪浅，感慨颇深。感悟一：作为园长要做教师专业发展的引领者，重视园所发展，把握国家的教育方针和相关的法律法规，熟悉《规程》、《纲要》、《指南》等学前教育政策，引领教师成长，同时注重自身能力的提升，牢固树立终身学习的观念，将学习作为园长专业发展，改进工作的重要途径，并做到与时俱进，及时了解国内外学前教育改革与发展的趋势，注重学习型组织建设，是幼儿园成为园长、教师、家长与幼儿共同成长的家园。感悟二：幼儿园课程游戏化，课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点，是课程改革和课程建设的突破口，是为了让幼儿园课程更贴近幼儿身心发展水平和学习特点，更贴近幼儿生活，更贴近幼儿的兴趣和需要，更有效促进幼儿获得新经验。课程游戏化要体现游戏精神：自主、自由、创造、愉悦。课程游戏化不是加一些游戏时间，在教案里加几个游戏环节，而是一个理念的更新，是诊断水平、完善活动、确立评价的系统工程，尤其是以幼儿为主体的游戏，还要从园本实际出发，才能体现游戏化精神。课程游戏化也不是将游戏代替其他课程实施活动，而是确保幼儿基本的游戏时间，并将游戏理念、游戏精神渗透到课程实施的各项活动中。感悟三：幼儿园创新管理与经营。在幼儿园管理中，当遇到危机时我们要维护幼儿园的形象，做好危机公关，充分利用媒体，提供背景资料，介绍情况，不要拒绝媒体，切记用“无可奉告”的官方语言；遇到危机要迅速着手处理，及时报告上级主管领导，无论责任在谁，当事人第一时间进行处置事件，要采取一切手段和策略，以恢复公众详细信任，重塑单位形象。感悟四：从评价出发幼儿园教学活动的设计和组织。评价标准之一--幼儿通过活动能否获得应有的发展（最近发展区），教师要及时、敏捷地获取来自幼儿的反馈，要求教师对幼儿进行细致的观察、在观察的基础上，针对幼儿的反馈进行准确的分析，在分析的基础上进行科学的评价。感悟五：保护和促进幼儿健康的有效策略--体育活动。作为一名幼儿教师应大胆放手让幼儿多运动，把保护幼儿的`生命和促进幼儿的健康放在工作的首位；同时作为老师还应懂孩子的心，事事、处处站在孩子的角度，多为幼儿着想，开展丰富多彩的体育活动，同时还要充分利用民间游戏的资源，培养幼儿对体育活动的兴趣和习惯；还有我们老师学习后要及时反思，切不可“拿来主义、照搬照用”，要结合本园、本班的实际来实施，要有自己的创新思维。通过培训学习，我还理解了"以人为本"的幼儿园教育理念，懂得了与幼儿园息息相关的教育法规，更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通，真正了解了什么是教师专业成长，教师应该怎样关注孩子，怎样去研究孩子，以及怎样创设幼儿园的环境及创新幼儿园的管理等，这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向，从而避免管理和教育的盲目性。通过培训，我还了解到作为园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。培训结束了，静下心来，查找差距，借鉴别人反思自己，确定今后努力的方向：一、明确幼儿园的发展方向。根据幼儿园发展的总体目标及具体规划，我园要在实际工作中不断总结经验，完善不足，促使幼儿园管理日趋规范化、精细化，办园水平优质化，在特色中求更大提高。二、具体措施1.加强培训力度，全面提高教师队伍的整体素质。我们坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，通过区内组织的教师培训、幼儿园内培训、园本教研等，帮助教师在业务上成长起来，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使所有教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质。2.完善考核、评价等制度，促使幼儿园科学化、规范化管理，增强教职工的凝聚力。根据幼儿园的实际情况，完