董事长、总经理、办公室主任岗位职责.docx

董事长、总经理、办公室主任岗位职责董事长岗位职责一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职并及时备案；四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；八、董事长不能履行职责时可授权总经理代理。总经理岗位职责一、在董事长的领导下完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；二、主持公司的日常经营管理工作召开工作会议并向董事长报告工作；三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；五、拟订公司内部管理机构设置方案；六、拟订公司的管理规章制度；七、根据董事长的授权代表公司对外签署公司合同和协议；八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度决定公司职工的聘用和解聘；十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。副总经理岗位职责一、在总经理的领导下负责分管部门的各项工作；二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；四、提名分管部门经理指导协调分管部门工作的开展与总结；五、总经理因故不能履行职责时受托代行总经理职务；六、完成总经理临时授权的其他工作。办公室主任岗位职责一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作定期向公司做各部门工作总结；二、处理公司日常行政事务接待、处理来信来访;三、做好上传下达、下情上报工作深入调查研究发现问题及时向领导汇报;四、处理公司的公关事务接待客户来访负责公司对外的联系工作策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；六、负责公司资料、档案的保管工作；七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;十、完成总经理授权委托的其他工作。财务科科长岗位职责一、执行公司章程及规章制度主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等指导各项财务活动定期向总经理报告工作及财务报表等；二、制订公司年度预、决算报告；三、监督全公司的财务管理及活动；四、负责公司的资金融通调拔决策工作经总经理或董事长签署后执行；五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；六、监督部门会计人员、出纳的工作；七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定经总经理或董事长批准后执行。会计、出纳岗位职责一、完成各项会计业务的工作；二、制订财务计划搞好会计核算定期提供数据、资料和财务分析报告；三、执行财经制度、决定坚持原则增收节支提高经济效益；四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况；五、严格审核原始凭证及帐表、单证不做假帐；六、杜绝浪费及不合理开支。综合服务中心主任岗位职责一、遵守公司章程全面负责综合服务中心工作的开展定期向分管副总、总经理汇报工作；二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作；三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；四、制定本部门的工作计划；五、负责本部门人员的考勤、工作监督；六、做好本部门员工的培训及考核工作；七、规范本部门的服务提高员工素质及操作技能；八、做好装卸协调工作及时与客户沟通出现重大纠纷时及时上报总经理；九、做好服务工作服务高效、到位让客户满意；十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。信息管理中心主任岗位职责一、遵守公司章程全面负责信息管理中心工作的开展定期向分管副总、总经理汇报工作；二、负责公司信息平