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员工个人业绩考核方案

员工个人业绩考核方案（精选20篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的员工个人业绩考核方案（精选20篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。员工个人业绩考核方案1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。2.4、奖励办法2.4.1、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责，所需奖金分别从集团公司或各子、分公司奖金中列支。2.4.2、原则上每年评选一次，也可根据情景及时给予表彰奖励。2.4.3、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验，党群文化部门要进行宣传和推广。第三章：惩处3.1、惩处形式一般为经济处罚，情节严重者，并给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。罚款数额一般为100—5000元（造成重大损失赔偿除外），情节严重的应加重处罚。3.1.1、情节异常严重、造成重大经济损失的，违法犯罪的，连续旷工超过30天或一年内累计旷工超过60天的，除给予经济处罚外，一律解除劳动合同。3.1.2、属性质严重，影响极坏，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》或《中华人民共和国刑法》的，同时移交司法部门处理。3.2、惩处范围3.2.1、迟到、早退一次，处罚当事人100元。3.2.2、旷工一次，处罚当事人200元。无故不考勤，按旷工处理。3.2.3、考空勤一次，处罚当事人500元。3.2.4、顶替他人考勤，处罚顶替者500元。3.2.5、因事外出，未按规定履行请假手续，按旷工论处；部门及以上负责人请假或公出未告知办公室，处罚当事人100元。3.2.6、上班期间未着员工服或正装，处罚当事人100元。3.2.7、上班期间带小孩或用餐，处罚当事人100元。3.2.8、上班期间闲聊、玩游戏、干私活等从事与工作无关的事，处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.9、员工睡岗、串岗、脱岗，处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.10、开会迟到、早退或手机铃响，处罚当事人100元。3.2.11、无故不参加会议、活动等，处罚当事人200元（任职人员300元）。3.2.12、工作时间非接待应酬饮酒，处罚当事人200元（任职人员300元）。3.2.13、领导接待日未当值，值班领导脱岗，处罚当事人200元。造成后果的，追究相关职责。3.2.14、无正当理由，任职人员失去联系者，处罚当事人200元，并通报批评。3.2.15、办公场所发现常明灯、常流水现象，处罚当事人100元。3.2.16、在集团内部公共场所吸烟，处罚当事人200元。3.2.17、下班后未关门窗、水电等，处罚当事人200元。3.2.18、未按期报送报表、资料等，处罚当