预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共28页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

<fontcolor='#3f9e0f'>XX煤矿人员定位系统规章制度汇编</font> 曲靖市麒麟区XX煤业有限公司 XX煤矿人员定位系统规章制度汇编 二0一一年度目录 一、井下人员紧急撤离预案1 二、人员定位系统岗位责任制3 三、人员定位系统监控员操作规程4 四、人员定位系统维修工操作规程6 五、煤矿人员定位系统调度值班制度7 六、人员定位系统交接班制度8 七、人员定位系统设备、设施管理制度9 八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度11 九、人员定位系统网络运行管理制度12 十、人员定位系统故障报告制度12 十一、人员定位系统异常情况上报处理制度13 十二、系统技术资料管理制度14 十三、人员识别卡领取管理制度14 十四、人员定位跟踪系统管理制度15 十五、人员定位系统责任追究制17 十六、人员定位系统设备报废制度18 一、井下人员紧急撤离预案 为了确保矿山的安全与稳定,有效处理突发事件,能够统一指挥,迅速、有条不絮地进行紧急撤离疏散井下人员,使安全事故损失降低到最低程度,特制定本预案。 一、实施对象和范围 因不可抗拒的灾害导致井下安全生产和职工人身安全受到威胁,且短时间内无法恢复,需将井下的人员紧急撤离、疏散至地表,以确保人员安全。 二、组织领导 为了防止突发事故后出现混乱局面,使人员撤离工作有组织、有步骤的进行,各部门要积极配合、指挥得当、处置有方,避免和减少人员伤亡和财产损失。成立由主要领导任组长的人员撤离处置领导小组。下设现场指挥组、疏散引导组、通讯联络组、伤员救护组。 各小组组成及职责 1、现场指挥组: 组长:XXX 成员:XXX.XXX.XXX 职责:全面负责指挥协调井下突发事件处理工作,掌握现场具体情况及井下职工人数,及时报告并组织有关人员按《矿井灾害防治预案》程序对现场进行果断处理,并配备必要的通讯器材和安全防护设备。 2、疏散引导组: 组长:XXX 成员:XXX 职责:迅速组织井下人员按单位井下安全撤离线路从井下向井口撤离。 3、通讯联络组: 组长:XXX 成员:XXX 职责:利用对讲机、电话和手提扩音喇叭等及时与井下疏散引导人员联系,并根据事态发展,及时上报上级部门。 4、伤员救护组: 组长:XXX 成员:XXX 职责:迅速帮助撤离过程中可能出现的伤员,并给予基本救助和协助医疗人员做好救护工作。 三、行动原则 发生突发事故后,调度室值班人员要迅速与值班矿长联系,由矿长与技术矿长迅速商定,确定是否撤离井下人员,确定撤离后按下列次序处理。 四、人员撤离 1、上部矿体:根据本单位井下安全逃生线路,平硐经山上、运输巷迅速撤离至+355井口地表。 2、下部矿体:根据本单位井下安全逃生线路,+150水平以上经山上、运输巷迅速撤离至+150水平副井人车道,坐一级人车出+355井口至地表。 3、深部矿体:根据本单位井下安全逃生线路,+150水平以下经山上、运输巷迅速撤离至plusmn;0水平副井人车道,坐二级人车至+100水平,再坐以一级人车出+355井口至地表。 4、现场指挥组将现场具体情况适时调整逃生线路,并由通讯联络组通知疏散引导组引导安全撤离。 五、注意事项 1、预案启动后,各组人员要在第一时间到位,做好各级工作防止事态的扩大。 2、从人车道撤离时人员密集,在疏散人员时,要保持现场秩序,切忌慌张、人为起哄、拥挤,出现次生事故。 3、定期做好本预案的演练工作。 二、人员定位系统岗位责任制 一、矿长:是人员定位系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保人员定位系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况,保证传输信息真实可靠,定期召开专题会议,经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长:是人员定位系统当日管理的第一责任人,负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作,并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、调度主任:是人员定位系统管理的具体责任人,经常浏览矿井信息传输情况,对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实,定期召开专题会议,深入现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师:负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理办法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天浏览矿井人员信息传输情况,对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析,及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。 五、生产经理:经常浏览人员定位系统信息传输情况,经常深入现场解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。 六、人员定位系统监控员岗位责任制