中小企业核心员工股权激励中的风险管理.ppt

中小企业核心员工股权激励中的风险管理邱旭瑜律师简介一、人力资源竞争与股权激励案例一案例二案例三案例四二、股权激励的种类(1/3)二、股权激励的种类(2/3)
7、经营者/员工持股，是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。

8、管理层/员工收购，是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。

9、帐面价值增值权，具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。三、中小企业股权激励中的风险风险的类别四、股权激励中的风险管理成长管理（一）时间管理基于马斯洛的需求层次理论基本内容利用时间管理人性的风险（二）成长管理在成长中管理的风险特别风险提示：（三）机制管理（四）制度管理（五）控制权管理五、律师在股权激励中的作用