项目经理培训-第4章-项目整体(综合)管理.ppt

第4章
项目整体管理项目整体管理项目整体管理项目整体管理项目整体管理项目整体管理项目整体管理4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程4.1制定项目章程项目整体管理4.2制定项目初步范围说明书4.2制定项目初步范围说明书项目与产品的目标;
产品或服务的要求与特性;
产品验收标准;
项目边界;
项目要求与可交付成果;
项目制约因索;
项目整体管理4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划练习题
下列哪项不是项目管理计划的一部分？
A.采购管理计划
B.过程改进计划
C.进度基准
D.资源需求计划
4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划项目整体管理4.4指导与管理项目执行项目整体管理4.5监督和控制项目工作4.5监督和控制项目工作项目整体管理4.6整体变更控制4.6整体变更控制4.6整体变更控制4.6项目整体变更4.6整体变更控制4.6项目整体变更您的项目班子刚完成某项目。尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是()
A、利用项目备用金来进行项目调整和修改
B、向顾客强调已经按合同协议完成项目
C、请顾客提交涉及范围外的项目变更申请
D、进行磋商，说服顾客实际上无需变更4.6基线与变更申请项目整体管理4.7项目收尾4.7项目收尾4.7收尾步骤谢谢!!