预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共22页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

工作年度计划 工作年度计划日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划10篇,希望能够帮助到大家。工作年度计划篇1本学期是新一学年的开始,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和配合学校各方面才能把工作正常开展起来,根据学校实际情况,特制定本计划:1、根据学校实情,作好部分教师的思想工作,配合学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。2、配合总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录取分班工作,初二、初三按计划开学,正常开课。3、配合政教处安排好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成绩突出的学生进行奖励,配合政教处完成对各班级的'量化考核,有利于调动和为以后评价班集提供依据。4、积极配合各年级组完成各组计划,积极组织有关教师,对讲优质课的教师进行评定。5、积极配合学校和组织实验室工作人员,认真开好实验课,并做好“普实”验收的准备工作。6、配合各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教育学生要有爱护环境的意识。7、加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成绩,为今后各教师的考核提供依据。8、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。9、配合年级组订好本学期的考试资料,注重把教学放在平时来抓,积极参加各年级组的活动。10、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和配合图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生征订服务工作。11、配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。12、努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。13、配合教研组做好本学期教研工作。14、完成各教师计划、总结、教案和作业的检查工作。总之,教务处工作是一项复杂而又繁多的工作,要求工作上要认真、细心才能完成好。因此,要求教务处每个成员既要有分工,又要有配合。只有每个人积极主动才能把工作做得更好。xx教务处20xx年9月1日工作年度计划篇2工作计划新的一学期又开始了,我们这个学期的活动比较多吧,有很多节日,任务量比较好玩。但是我们还是要保质保量的把工作完成,因为出去实践不是为了别人,在实践中学习,不是给别人学的,学到了什么都是自己的,没有一个人可以把它强走。所以我们下学期一定要把实践放在首位。我们现在的假期比较多,还是比较重要的,就是我们多一点出去实践。实践的.时候都是要出去的;并不是去实践同学就不用认真学习。实践学到的,你学了什么在以后都是你的一笔财富。并且它还会在无形之中升值。比如说,在生活中聊天的时候,用矛盾辩证法来驳倒对方,就是一种非常用力的方法。当然我这只是随便举例。再者就是要积累丰富的社会经验,为什么要积累社会经验呢?我是这么想的:如果你在平时不好好实践,那么到了社会的时候你肯定是不适应的。并且现在有部分同学的心理就是即便我现在不实践,到时候我靠别人。这对于实践的同学是就是失去的某种技能或其他什么经历了。过了年要开个好头,各项工作都要抓好,把同学们的积极性一根弦的绷紧,并且要坚持住,坚持到最后。实践委员梁xx20xx年x月xx日工作年度计划篇3一,协会内部管理(1)干事的培养一直都这么认为,协会其实可以看作是一种比较新颖的交友平台,为此我们协会一直都在努力地为每一位即将加入我们协会的新干事们,新朋友们营造一种和谐愉快的协会氛围而努力。在这里,没有盛气凌人的会长,也不会高高在上的部长,有的只会是快快乐乐的合作。协会所谓的干事培养,其实就是把我们这些部长还是干事的过程中所领悟到的经验给新干事们分享分享而已,让干事们更自由的和我们一起玩一块学,一起感悟一块交流。(2)部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,但是是,必须明确的是,没有严谨的纪律以及一丝不苟的态度,我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。因此我想在此说说我们协会的一些规章制度:1,每周的例会期间带好记录笔和本,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;2,例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3,协会设有一个理事长(会长)三个理事,七个部门———秘书处,宣传部,外联部,技术部,调研部,财务部,组织部共七个部长。这些部长各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由部长们带领管理,干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。4,工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动