梅花井煤矿采掘单产、单进管理考核办法(试行)(1).doc

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神宁梅花井〔2013〕105号

关于印发《梅花井煤矿采掘单产、单进管理
考核办法（试行）》的通知

矿属各单位：
为落实《神华宁夏煤业集团公司关于加强采掘单产单进管理考核的通知》（神宁办〔2013〕50号）文件要求，进一步强化我矿采煤及掘进管理工作，提高采掘机械化装备水平和采掘工效，切实保障矿井采掘接续关系正常。特制定《梅花井煤矿采掘单产、单进管理考核办法（试行）》，现印发给你们，望认真遵照执行。

二〇一三年四月二十四日
梅花井煤矿采掘单产、单进管理考核办法（试行）

第一章总则
第一条为落实《神华宁夏煤业集团公司关于加强采掘单产单进管理考核的通知》（神宁办〔2013〕50号）文件要求，进一步强化我矿采煤及掘进管理工作，提高采掘机械化装备水平和采掘工效，切实保障矿井采掘接续关系正常，特制定本办法。
第二条本办法考核范围为矿井各回采工作面及生产巷道。
第三条考核原则
（一）以完成矿下达的月度原煤和进尺计划为主的考核原则。
（二）以确保安全生产为前提，对发生轻伤及以上事故的区队除按矿相关规定执行外，同时取消奖励。
（三）实行月考核、月兑现。
第四条本办法适用于梅花井煤矿。

第二章组织机构及职责
第五条成立单产单进领导小组
组长：矿长党委书记
副组长：各副矿级领导
成员：生产副总采煤副总机电副总运输副总
通风副总掘进副总地测副总经营副总
调度室主任安管科科长机电动力科科长
通风科科长综采队队长综掘队队长
生产技术科负责单产单进的技术人员
单产、单进考核领导小组办公室设在生产技术科，负责活动日常工作。
第六条领导小组负责制定矿井各采掘工作面单产、单进指标。
第七条领导小组负责组织施工、考核、项目实施进度，以及对各采掘工作面提高单产、单进水平的指导、监督和管理等工作。
第八条领导小组办公室负责与各区队联系，将领导小组决定的工作事项落到实处，负责日常检查、验收和考核等具体工作，提出考核意见和建议，上报领导小组审核，并上报集团公司相关单位。
第九条调度室负责产量进尺的统计及日常事务的调度协调工作。
第十条生产技术科负责矿井年度和月度采掘计划的制定，组织对矿井产量和进尺完成情况进行验收。
第十一条机电动力科负责监督做好机械、电气设备的检修检查工作，确保设备正常运行。
第十二条安全管理科负责日常的安全生产和工程质量监督管理，凡出现工程质量不合格或安全隐患的现象必须立即进行追查处理，确保安全生产。
第十三条通风科负责矿井采掘工作面的“一通三防”工作，确保安全生产。
第十四条经营科负责核算及落实采掘单位和人员的考核奖励。
第十五条人力资源科负责对各采掘单位的奖励审批兑现工作，进一步提高矿井工效。

第三章工作目标
第十六条消灭轻伤及以上人身事故，实现安全生产。
第十七条消灭顶板、水灾、机电运输及“一通三防”等重大非伤亡事故，杜绝电器失爆。
第十八条采掘工程质量合格率100%。
第十九条按照采掘接续安排，按期完成各项接续工程，逐月完成集团公司产量和进尺计划。
第二十条完成集团下达的年度单产单进对标指标。2013年综合单产对标指标32万吨/月.个；综合单进对标指标195.17米/月.个（其中煤巷单进339.9米/月.个；半煤岩巷单进215.27米/月.个；岩巷单进75.08米/月.个）。

第四章各采掘工作面单产、单进管理措施
第二十一条单产单进领导小组办公室应紧密结合集团公司下达的产量进尺计划，进行矿月度计划编排，科学合理的制定单产、单进指标。
第二十二条在矿下达月度接续计划后，各采掘区队必须制定详密的提高工程质量、工作面单产单进水平的工作方案和实施细则，理清思路，明确目标。
第二十三条进一步加强各采掘工作面工效和劳动组织管理，严格出勤、报工考核办法，坚决消灭各种出勤不正常现象，提高工时利用率。各采掘工作面要设定单产和单进目标，要开展“定头、定尺、定人、定单产（进）、定工效”的五定活动。
第二十四条各采掘区队必须反复、深入学习作业规程、操作规程，要根据现场地质条件的变化及时补充、修改作业规程，加强各采掘工作面采场管理工作。
第二十五条综采工作面需增加循环个数，提高循环率，提高开机率。同时，工作面工程质量从工作面顶底板、上下两巷维护、支架直线、溜子直线、上下两巷文明卫生等全过程强化工程质量管理。
第二十六条岩巷掘进工作面的打眼数量、炮眼质量（深度、角度）、眼距、装药量、周边眼半眼率必须符合作业规程规定，超出规定即进行罚款处理；巷道规格（成形）中：巷道净宽、巷道净高、喷层厚度、表面平整度、墙基、巷道支护等项目必须符合质量标准规定，超出规定即进行罚款处理。
第二十七条半煤岩和煤巷掘进工作面要在工序管理上下功夫，增加循环个数，提高循