科瑞特公司发展战略研究.pdf

辽宁工程技术大学

硕士学位论文

科瑞特公司发展战略研究

姓名：石荟琦

申请学位级别：硕士

专业：企业管理

指导教师：赵宝福

20060101
摘要关键词：科瑞特公司是一所校办较大型、以高科技开发为主、多种经营的企业，本文利用企业战略管理的基本理论和基本方法，结合科瑞特公司的实际情况，在综合分析的基础上，为科瑞特公司提出了切实可行的战略目标。基于此战略目标，分层次设计了公司战略、经营单位战略和职能战略，同时探讨和研究了保障战略目标实现的措通过对本问题的研究，希望能对科瑞特公司今后的发展有所裨益。但是由于条件所限，对该问题的分析主要以定性为主，并且只做了初步的探讨，对相关的问题进行更深层次的研究，也是今后应进一步努力的方向。发展战略环境分析sWOT分析战略目标辽宁工程技术大学硕士学位论文施。№I
AbstractSWOT辽宁工程技术大学硕士学位论文CreateCompanymediumenterprisemainlydiversifiedproductsinhigh—techdevelopment．Thisissuesthepracticalforbycomprehensiveandalsodirectionfuturemarket．Onbasisofstrategicpurpose，itCorporationUnitFunctionStrategy．Atsametime，itexploresillustratesmeasuresachievingisexpectedthatwillbebeneficialfuture．Duelimitedconditions．thedefinitionwithsurfacediscussion．ThefurtherstudyconcernedShOlllddirectjfutUreeffortS．KeyStrategy，EnvironmentAnalysis，AnalysiS，StrategicdealsessaystrategyanalysisgivesdesignsStrategy，BusinessStrategyStrategicPurpose．ItthisdevelopinganalysiSiSwords：DevelopingPurposetoNoIIasaoncaseOn
1绪论1．1科瑞特公司概况伴随着我国市场经济体制的逐渐完善及经济体制改革的进一步深化，作为市场主体的企业必须探索适合其自身特点的发展战略，以提高自身的市场竞争力和经济效益。在市场经济的环境下，企业唯有认清形势，把握机遇，才能在激烈的市场竞争和复杂多变的社会环境中立于不败之地。因此说，战略制胜的时代已经到来。科瑞特公司是辽宁工程技术大学控股，以高科技为主，多种经营的股份有限公司，是按现代企业制度建立的校办企业。科瑞特公司由辽宁科瑞特科技开发有限公司，辽宁工程技术大学葫芦岛校区后勤服务中心，辽宁工程技术大学电脑技术服务中心三部分构成。公司成立于l依托辽宁工程技术大学的科技、人才和资金优势，t立，设立科瑞特公司的主要目的是提高高校为社会服务，尤其是高科技服务的能力，壮大辽宁工程技术大学的科技产业实力。当时学校抽调了精于的管理人员学校作为控股法人，出资1OO万元，个人股10万元，性质为股份有限公司。经过几年的努力，公司不断发展牡大，2002年在锦州设立了分公司，科技含量，经济效益、社会效益和社会影响都有可巨大的提高，为高校产业发展闯出了一条新路。2004年，辽宁工程技术大学在葫芦岛市丌辟了新校区，学校经过慎重考虑，结合高校后勤社会化的现状，决定辽宁工程技术大学葫芦岛新校区的后勤工作交由科瑞特公司承担，同时学校再次注入资金800万元，鉴于此，科瑞特公司及时调整了经营战略，将经营工作重点转移到高校后勤服务方面，一方面调整机构和人员，充实力量，另一方面加强教育，提高服务能力和服务水平，依靠优质服务，保证教职：l生的生活和学习，依靠优质服务做大做强公司。经辽宁工程技术大学硕士学位论文992年。992公司成N41
1．2企业发展战略的基本理论1．2．1企业发展战略及其重要地位过一年多的运作，取得了可喜的成绩，服务能力、服务水平得到提高公司规模不断扩大，公司收益稳步增长，更为重要的是这样一种后勤社会化模式的试验成功，解决了多年来长期困扰高校后勤社会化中不同利益主体之间矛盾难以协调解决的问题，为高校后勤社会化发展刨出了一条新路。截止到2004年底，公司资产总额5742．1l万元，其中流动资产为1962．05万元，占34％；固定资产3771．60万元，比例为6无形资产8．46万元，负债总额为4769．31万元，其中流动负债为4487．40万元，比例为93％，主要是向学校借债开发房地产。所有者权益总额为945．80万元，