整理河南省企业二级人力资源管理师资格认证带答案（突破训练）.docx

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整理河南省企业二级人力资源管理师资格认证带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.正式通报不包括()。
A:信息不易受到歪曲
B:沟通内容易于保存
C:信息传递准确
D:便于双向沟通
答案：D

2.企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。
A:纵向整合战略
B:增大数量战略
C:多种经营战略
D:扩大地区战略
答案：A

3.下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A:管理人员所拥有的权力受严格的限制
B:遵循因事设人的原则
C:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
D:遵循效率优先的原则
答案：D

4.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A:以技能为导向
B:以绩效为导向
C:以行为为导向
D:以工作为导向
答案：D

5.市场营销活动是企业经营管理的()。[2012年11月三级真题]
A:中间环节
B:起步环节
C:结束环节
D:中心环节
答案：D

6.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
A:规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
B:和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
C:直截了当告诉对方：“你肯定错了”
D:邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
答案：B

7.()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。
A:品位分类
B:岗位分类
C:职务分类
D:职位分类
答案：A

8.岗位横向分类的原则，不包括()
A:协调原则
B:程度原则
C:时间原则
D:单一原则
答案：A

9.为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()
A:《考试分析》
B:《考试预测》
C:《考试指导》
D:《考试大纲》
答案：D

10.企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。
A:员工代表
B:工会代表
C:用人单位代表
D:劳动行政部门代表
答案：D

11.对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()
A:面试
B:心理测验
C:品德测验
D:情境测验
答案：B

12.下列关于岗位薪酬制的说法中，不正确的是（）。
A:根据岗位性质给付工资
B:以岗位分析为基础
C:有利于贯彻同工同酬原则
D:薪酬给付的主观性较强
答案：D

13.（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。
A:组织分析
B:任务分析
C:战略分析
D:人员分析
答案：A

14.一般而言，()较为客观。
A:自我考评
B:上级考评
C:下级考评
D:同级考评
答案：B

15.在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。
A:过程
B:方法
C:结果
D:目标
答案：D

16.下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。
A:体力状况
B:智能素质
C:文化素质
D:性别年龄
答案：D

17.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A:①④②③
B:①②③④
C:④②①③
D:④①②③
答案：D

18.(2017年5月)工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A:15日
B:7日
C:10日
D:5日
答案：D

19.劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）
A:主体资格不同
B:两者产生的原因不同
C:主体性质及其关系不同
D:适用的法律不同
答案：C

20.对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。
A:行政解释
B:司法解释
C:任意解释
D:立法解释
答案：C

21.现代人力资源管理以()为中心。
A:劳动环境
B:劳动对象
C:劳动资料
D:劳动者
答案：D

22.（）可以进行人力资源供给预测
A:灰色预测模型
B:管理人员接替模型
C:岗位分析法
D:定员定额法
答案：B

23.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。
A:相似偏差
B:晕轮效应
C:对比偏差
D:后继效应
答案：C

24.企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。
A:决策的环境
B:决策的性质
C:决策者所需具备的能力
D:决策对各职能的影响面
答案：A

25.在招聘的笔试完