费用开支管理制度.docx
Ja****23
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
费用开支管理制度.doc
第二十五章费用开支管理制度为了明确经济责任,控制费用开支,提高公司经济效益,结合公司实际情况,特制定本制度。一、差旅费1、交通费开支标准职务标准飞机火车轮船市内交通费董事长实报实销实报实销实报实销实报实销总经理普通舱软卧二等舱实报实销副总经理普通舱硬卧二等舱实报实销部门经理经批准硬卧三等舱包括在差旅补助中工作人员经批准硬卧三等舱包括在差旅补助中2、住宿费和伙食费补助标准职务住宿费差旅补助董事长实报实销无总经理实报实销100元/天副总经理100元/天部门经理100元/天工作人员3、上述标准节约不补,超支自负
费用开支管理制度.docx
费用开支管理制度为完善公司财务费用制度,加强公司的财务管理,统一各部门的报销程序及规定,本着开源节流、勤俭节约、有利于工作的原则,依据财务管理制度,特制定本制度。一、费用开支计划1、根据公司规定,各部门、分公司应根据本部门与分公司的实际情况,制定年度、季度、月份的费用开支计划,报公司批准后,即为各部门与分公司各时期的费用开支预算。2、经公司批准的各项费用开支资金预算,不得挪作它用;当期未使用完的计划资金或申请追加的费用开支,应在下期费用开支计划中重新申请并注明原因,严禁在无资金预算计划的情况下使用或挪用其
费用开支及控制管理制度.doc
前言为规范公司各项费用报销原则,切实控制各项费用支出并明确归口管理部门,使公司的经济利益得到保障,特制定本制度。费用开支及控制制度12规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。3管理职能公司财务部是费用开支的核算监督部门,负责公司费用计划的编制,履行厉行节约、杜绝浪费、控制费用的职能
费用开支及控制管理制度.doc
前言为规范公司各项费用报销原则,切实控制各项费用支出并明确归口管理部门,使公司的经济利益得到保障,特制定本制度。费用开支及控制制度12规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。3管理职能公司财务部是费用开支的核算监督部门,负责公司费用计划的编制,履行厉行节约、杜绝浪费、控制费用的职能
费用开支及控制管理制度.doc
前言为规范公司各项费用报销原则,切实控制各项费用支出并明确归口管理部门,使公司的经济利益得到保障,特制定本制度。费用开支及控制制度12规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。3管理职能公司财务部是费用开支的核算监督部门,负责公司费用计划的编制,履行厉行节约、杜绝浪费、控制费用的职能