中国新能源及节能环保材料项目商业计划书.docx

中国新能源及节能环保材料工程商业方案书
（高端定制版）
1、商业方案书〔BusinessPlan〕主要作用
商业方案书〔BusinessPlan〕是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目标，在经过前期对工程科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的根底上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和工程目前状况、未来开展潜力的书面材料。商业方案书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品效劳、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对根底设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。
商业方案书是国际惯例通用的标准文本格式形成的工程建议书，是全面介绍公司和工程运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料。商业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业方案书还能帮助把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司商业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。
2、工程商业方案书主要大纲
公司根本情况〔公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要
股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、、联系人。〕
主要管理者情况〔姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。〕
产品/效劳描述（产品/效劳介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入方案，对研发人员的鼓励机制。）
行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓励机制。）
产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，本钱控制。）
管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事方案。）
融资说明（资金需求量、用途、使用方案，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
风险控制（工程实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
3、商业方案书目录大纲
第一章公司根本情况
一、工程公司与关联公司
二、公司组织结构
三、公司管理层构成
四、历史财务经营状况
五、历史管理与营销根底
六、公司地理位置
七、公司开展战略
八、公司内部控制管理
第二章新能源及节能环保材料工程产品介绍
一、产品/效劳描述〔分类、名称、规格、型号、产量、价格等〕
二、产品特性
三、产品商标注册情况
四、产品更新换代周期
五、产品标准
六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线主要设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
正在开发/待开发产品简介
公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
研发方案及时间表
知识产权策略
公司现有技术开发资源以及技术储藏情况
无形资产〔商标知识产权专利等〕
十一、产品的售后效劳网络和用户技术支持
十二、工程地理位置与背景
十三、工程建设根本方案
第三章新能源及节能环保材料工程行业及产品市场分析
一、行业情况〔行业开展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测〕
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测〔目标市场分析〕
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章新能源及节能环保材料工程产品生产开展战略与营销实施方案
一、工程执行战略
二、工程合作方案
三、公司开展战略
四、市场快速反响系统〔IIS〕建设
五、企业平安管理系统〔SHE〕建设
六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2、在广告促销方面的策略与实施
3、在产品销售价格方面的策略与实施
4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八、产品销售代理系统
九、产品销售方案
十、产品售后效劳方面的策略与实施
第五章新能源及节能环保材料工程产品生产及SWOT综合分析
一、工程产品制造情况
产品生产厂房情况
现有生产设备情况
产品的生产制造过程、工艺流程
主要原材料供给商情况
二、工程优势分析
三、工程弱势分析
四、工程时机分析
五、工程威胁分析
六、SWOT综合分析
第六章新能源及节能环保材料工程管理与人员方案
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完