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【质检部管理制度】质检部规章制度
质检部管理体系
本制度的目的是指导公司的员工绩效评价体系。基于车间员工的工作职责，通过分析
评价员工的绩效、能力和态度，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，做到这一点。
是升职、加薪、学历等等的基础。
该系统旨在加强部门管理，规范员工行为，确定工作标准，提高员工工作积极性。
还倡导员工进行精细化操作，使质检员的个人素质得到提升，有利于团队建设。
树立部门良好形象。
第一部分人事管理
需要请假的时候，要提前去部门负责人那里填写请假表，他会批准的。每次未经授权的人迟到（不
出于什么原因）或提前离开，责任人将在15分钟内被扣5分。责任人15-30分钟扣10分。
超过30分钟的扣15分；超过1小时的人将旷工半天。
负责人离职一次扣10分；睡一次扣50分。工作期间在餐厅或其他部门用餐。
如果你想交流或寄样品到你家，一定要尽快回来。如无理由跨岗，应评定为脱岗。
看小说、杂志、报纸、听音乐、玩手机、聊天等。在工作中做其他与本岗位无关的事情。
东西，每样5分。
无故负责操作的扣5分，允许在其他岗位学习的除外。
外国人只有在质检人员确认身份后才能进入质检。违反此规定者，扣5分。
值班时不穿工作服外套）或工作证，每责任人扣5分。
酒后上岗，责任人扣20分。部门负责人有权不允许醉酒人员上岗。喝酒后不要工作。
该员工被视为旷工。
无故旷工按公司规定处理，责任人扣50分。2天以上，到公司报到。
制造事端，制造事端，故意打架斗殴，影响正常生活秩序的，对责任人扣50分，同时
根据公司相关处罚规定。
不能按要求参加公司或上级组织的会议和活动，迟到早退一次或不遵守会议规定。
责任人扣5分；无故不参加的，扣10分。
这个部门负责吸烟的人将被扣10分。重点防火区域吸烟责任人扣50分。
12、无正当理由，不服从分配和调动，不听指挥的，对责任人扣
20分，情节严重的，由
该部门酌情处理或向公司报告。
13、未经车间允许进入车间或拍照，要及时制止，并及时通知管理人员，对陌生人
员进质检，及时制止，通知管理人员，到安全部门处理。
任何人私自拿走公司的货物，一经发现，将交由公司处理。
如果公司的技术泄露给非公司人员经相关领导批准的除外），一经发现将不予理会。
任何人都被移交给公司。
在对外协调过程中，如果语言不文明，有损部门形象，责任人将被扣10分。
随地吐痰、乱扔垃圾、破坏环境卫生的扣5分。
未按车间指定位置，随意堆放杂物，责任人扣5分。
不穿工作服到现场扣5分。
负责向公司外部人员或内部不必要人员透露工资或查询他人工资的，扣20分。
公司运营和技术披露
第二部分现场管理
部门卫生晨会后有提示。
4.放鞋子、手套、工作服等。把它放在风中
任何人在公司建筑物、设备、桌椅上乱涂乱画或乱画，每次扣
10分；
出现跑、冒、滴、漏现象，应及时处理，对解决者进行表扬，并记录在考评中。
如果工具丢失，必须如实报告。如不上报，责任人将被扣10分。
备件、备件、试剂的数量和用量未明确交接或记录的，责任人扣10分。
公共工作用品存放不当责任人扣10分。
如遇违反劳动纪律，如打闹等。在工作现场，你警告一次，责任人扣5分两次。连续两天
警告，直接从责任人处扣20分。
对科室试剂质量和数量管理失控或造成不必要浪费的责任人扣10分。
设备抽查计划未在规定时间内清空无菌罐或无正当理由未按计划进行。
系统维护负责人扣5分。
现场检查无菌区发生物料泄漏，值班负责人扣5分，设备卫生负责人扣5分。
五分。
有人请假时，部门负责人会安排人员清理卫生。遇到问题时，奖惩都体现在这里。
人们。
第三部分过程和质量管理
检验规定未认真执行，工艺参数未控制，未扣除直接损失。
责任人10分，直接责任人20分。
未按工艺要求操作或控制造成的重大事故，按公司相关规定处理。
生产中出现异常现象，不能及时发现，未及时采取措施，造成重大损失的，按公司
处方治疗。工作任务不能在规定时间内完成的，应加班完成，公司不支付加班费。由于未完成的任务，对吗？
或者公司对流程有影响，责任人将被扣20分。
如果设备和仪器没有按时维护，将导致操作错误。
如有异议，经核实，责任人将被扣10分。
第四部分记录管理
各种报表和记录要认真填写，相关人员要及时整理归档。如有遗漏或损失，将扣除责任。
每人10分。
记录需要编号或批号。如果要手动添加，及时记录。如果有一项不符合要求，
责任人扣5分。
保持记录的整洁和水平，不要乱涂乱画。
记录应书写工整、清晰、清晰，并及时填写。
记录的内容应真实、完整、无遗漏，即使相邻表格中的相同内容没有遗漏。
当记录上的数字、关键符号和关键词填写不正确时，需要通过在错误的地方画线来改变它们。
画一条线，在旁边写上正确的内容；当其他记录或图表发生变更时，应注明变更日期并签字。保护
这些变化清晰