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艾灸的操作流程与规范【完整版】 (文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载) 艾灸疗法 【概述】 艾灸是一种使用燃烧后的艾条悬灸人体穴位的HYPERLINK"://baike.baidu/view/8915.htm"\t"_blank"中医疗法。艾灸疗法的适应范围十分广泛,在HYPERLINK"://baike.baidu/view/61891.htm"\t"_blank"中国古代是主要治疗疾病的手段。它有HYPERLINK"://baike.baidu/view/755121.htm"\t"_blank"温阳补气、温经通络、消瘀散结、补中益气的作用。 【适应症】 子宫脱垂、习惯性流产、外阴白色病变、胎位不正、功能性子宫出血、痛经、慢性盆腔炎等 【禁忌症】 由于艾灸以火熏灸,施灸不注意有可能引起局部皮肤的烫伤,另一方面,施灸的过程中要耗伤一些精血,所以有些部位或有些人是不能施灸的,这些就是施灸的禁忌。古代施灸法,禁忌较多,有些禁忌虽然可以打破,但有些情况确实是应禁忌的。 〔1〕.凡暴露在外的部位,如颜面,不要直接灸,以防形成瘢痕,影响美观。 〔2〕.皮薄、肌少、筋肉结聚处,妊娠期妇女的腰骶部、下腹部,男女的乳头、阴部、睾丸等不要施灸。另外,关节部位不要直接灸。此外,大血管处、心脏部位不要灸,眼球属颜面部,也不要灸。 〔3〕.极度疲劳,过饥、过饱、酒醉、大汗淋漓、情绪不稳,或妇女经期忌灸。 〔4〕.某些传染病、高热、昏迷、抽风期间,或身体极度衰竭,形瘦骨立等忌灸。 〔5〕.无自制能力的人如精神病患者等忌灸 1 艾条灸法法操作流程 手持艾条,将点燃的一端对准施灸穴位,距离皮肤2-5cm处熏灸,以患者感温热但无灼痛为度,随时弹去艾灰,灸至皮肤局部红晕,每处5-15分钟 评估患者发病部位,病症,相关因素,既往史及心理状态等。 核对姓名,诊断,部位方法,做好解释,,屏风遮挡,取适宜体位,暴露施穴部位。 素质要求 评估 物品准备 患者准备 定穴 施灸 仪表大方,洗手,戴口罩。 治疗盘,艾条,火柴,弯盘,小口瓶,必要时备浴巾、屏风。 再次核对,确定腧穴部位及施穴方法。 观察 观察局部皮肤及病情变化,询问患者有无不适,防止艾灰脱落,造成烧伤或毁坏衣物。 使艾条彻底熄灭,清洁局部皮肤. 灸毕 协助衣着,安排舒适卧位,整理床单位,物品,归复原处,洗手。 整理 施灸部位准确度,皮肤情况;体位是否合理;患者的满意度及目标到达程度 评价 按要求记录并签名 记录 2 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合〞是因为管理涉及根本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术〞是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何冲动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并HYPERLINK"://lz13/lizhimingyan/7320.html"鼓励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而鼓励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知〞而在于“行〞;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最根本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的HYPERLINK"://lz13/lizhimingyan/3859.html"成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,那么乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承当责任,而不是“权力〞。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养标准出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神