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服装品牌调研调研品牌H&MH&M档案玛格丽塔·范·登·博施(MargaretavandenBosch)所带领的H&M设计团队像对待容易腐烂的水果一样对待H&M时装,保持新鲜、流动。一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天,全球超过1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有西班牙品牌快速时尚品牌ZARA,但ZARA的售价要比H&M高30%-50%,店面数量少于H&M;GAP的同类衣服的周期则需要一个月)。 H&M的设计团队总是像停不下来的蚂蚁一样在街头、音乐会、影视剧等一切可能的地方寻找灵感,有时候,他们甚至不相信T台。H&M还有着另外一些禁忌:产品绝不允许出现性字眼,绝不过分前卫。“只有被大多数人所接受,才是真正的时尚。” H&M做广告的钱也没少花,凯特·莫斯、麦当娜都曾是H&M代言人,但这些产品本质之外的花销并没有转嫁到H&M产品的价格上。这是种聪明却难拿的策略,H&M既让大众接受,又准确抓住了自诩清高的精英们感到颤栗的要点,拉拢他们。 当代的时尚偶像美国新任第一夫人米歇尔·奥巴玛,平常日子穿H&M。 H&M地理位置的选择:橱窗分为五种:综合式,系统式,专题式,特写式,季节式。 H&M店内布置方面:不同区域,运用不同的展示手法,灯光及色彩组合展现不同的产品风格。 吊牌的展示H&M店面销售模式结论谢谢指导!