

卓越管理者领导力与执行力.xls
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《卓越领导力及执行力》时间安排8:30-12:00,14:00-17:00本次学习团队要求学习约定:我们的承诺管理课程系统概述培训内容学习总目标培训内容本单元学习目标什么是领导力?什么是执行力?执行力要求衡量执行力的标准执行力构成要素企业、组织、个人的执行力主要由三个方面因素合成:资源、能力、意愿三角形的第一条边:组织及机制:三角形的第二条边:意愿各级管理者的能力的重点能力的分级要求管理者层级执行能力要清晰如何从I到T完成管理角色转变?管理者:1关注事物内部2更喜欢做事3偏重结构性思维4侧重过程与效率5注
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