2022培训计划通知（必看）编辑原创.docx

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2022培训计划通知

培训安排通知合集五篇时间消逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写安排了。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我细心整理的培训安排通知5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。培训安排通知篇1各科室：为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室依据实际需求制定20xx年“三基三严”培训安排，详细要求如下：一、培训对象1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含聘请医师、从事临床医师工作的探讨系列人员）2、进修医师二、培训要求1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医师培训的规范性和持续性。2、依据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况制定适合本专业的年度实施安排；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本学问考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。3、培训要有培训安排、培训内容、培训进度、考核支配和年度目标。4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。三、留意事项1、科室必需高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺当开展。2、本院副高职称以下医师（含聘请医师、从事临床医师工作的探讨系列人员）及全部进修医师必需参与，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报指责；对无正值理由不参与培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成果、试卷等培训资料。3、参与培训人员需依据实际状况填写《接着教化培训手册》相关内容。XXX20xx年XX月XX日培训安排通知篇2各单位（部门）：为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素养，激发发展活力，根据《公司培训管理暂行规定》要求，现将报送xx年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作须要，以提高现有工作人员业务实力与综合素养为重点，本着好用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训安排。二、留意事项（一）注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。（二）注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。（三）注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源，各单位（部门）要优先支配本单位（部门）内训师授课。同时，激励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训安排中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省公司担当，不列入各单位（部门）的`培训预算。三、报送要求请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训安排申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。xx广电网络有限公司xx年12月1日培训安排通知篇3各科室：为增加基层广阔卫生技术人员的诊疗技术水平，狠抓基础医疗质量，规范医疗操作流程，促进广阔卫生技术人员练好基本功，提高我区医疗、护理人员业务素养和专业技术水平，依据南京市卫生局《关于进一步加强“