2022去银行实习报告（必看）整理版.docx

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2022去银行实习报告

去银行实习报告三篇随着个人的素养不断提高，越来越多人会去运用报告，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么报告应当怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的去银行实习报告3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。去银行实习报告篇1时间如梭，转瞬间将跨过一个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。从一起先的彷徨，到现在的自信，我特别感谢学校的erp试验中心，给了我们大家一个这么好的学习与沟通的平台。在实习过程中，整体采纳分岗运作方式。首先，对实习学生根据内部和外部进行分组；然后，在每一组内再根据各岗位的详细要求进行进一步的细分，由于有了明确的职能分工，使得学生能够再实习过程中，熟识明确各岗位的基本职责，驾驭各类经济业务的帐务处理过程，以及原始单据和其他会计凭证在各个岗位之间的传递程序和方式。同时也能了解到财务部门与企业内部其他部门，以及外部各有关单位的财务关系，驾驭相关经济业务的会计处理方法，使学生有身临其境的感受，直观性，真实性强。作为公司的cfo，我深知我的责任之艰难。财务部对于一个公司来说其意义不用多说，从每年年初的财务预算到年终的结帐，编制报表和财务分析，财务部的员工都要亲力亲为，一点都不能马虎。每一笔业务的发生，都要依据其原始凭证一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户，这为其一。会计的每一笔账务都要有依有据，而且是逐一按时间依次登登记来的，极具逻辑性，这为其二。在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性，这为其三。在公司运营过程中，为了较好的驾驭公司的经营状况，本公司实行以成本为起点的预算管理模式。这种模式以目标利润为依据，以市场价格为已知变量来规划公司总预算成本，再分解到公司的各个部门，建立约束各预算单位行为的分预算成本。通过严格限制预算执行过程，考核预算执行结果，刚好订正调整偏差，将公司的经营目标渗透到生产经营的各个环节，有效推动了“大财务”战略的实施，增加了企业的竞争实力。详细就财务部来说，每年年初我们需依据生产和销售部门传递过来的相关信息编制预算资产负债表，预算利润表和预算现金流量表，通过计算相关的财务指标，对本年的生产和销售安排进行可行性分析，然后再与生产，销售部门以及ceo进行协商，对原有安排进行修改，从而确定最终的生产和销售安排。同时根据“总量限制，分解到项，重点突出”的成本限制思路，将各项成本，特殊是可控成本，分门别类细化到最末端，然后在总量限制的基础上，将各成本项目考核指标层层分解，落实到人或物，对责任人或单位进行考核。比如将办公费细化到每一位职工，制定出各部门、各处室、各项费用甚至每位职工的支出限额。在日常业务处理过程中，依据公司的核算要求和实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好日常会计核算工作。首先依据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，依据记帐凭证，登记其明细账和日记帐。会计期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最终再把它登记入总账。结转其成本后，依据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。切实做到“三刚好”：即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门；刚好装订会计凭证；刚好清理往来款项。出纳