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EVA价值管理评价体系应用探讨的开题报告
题目：EVA价值管理评价体系应用探讨
研究背景：
在当前市场经济形势下，企业的经营利润和股东的收益是企业成长和发展的重要指标。而EVA（经济附加值）被认为是衡量企业经营绩效的有效指标之一，也是近年来企业价值管理的热门课题之一。EVA价值管理评价体系包括了整个企业价值链的各个环节，从而实现对企业的全面评价和管理。
近年来，随着EVA价值管理方法的不断完善和应用，企业运用其作为管理工具的趋势不断增强。本文旨在探讨EVA价值管理评价体系在企业价值管理中的应用，针对企业现状与特定情况，探索EVA价值管理的实践应用方案，为企业提供有效的运用价值管理评价体系的指导和建议。
研究目的：
本文旨在探讨EVA价值管理评价体系在企业中的应用，具体目的如下：
1.探讨EVA价值管理的理论基础和关键概念，理清EVA与传统利润指标之间的区别和联系。
2.分析EVA价值管理评价体系与企业价值链的关系，明确EVA在企业价值链中的应用层次和作用。
3.通过案例分析，探索EVA价值管理在企业中实际应用的方法和实践经验。
4.总结EVA价值管理评价体系应用过程中存在的问题和挑战，提出应对策略和建议。
研究方法：
本研究采用文献资料分析法、案例分析法和定量研究法相结合的方法，以理论为依据，结合实际案例进行分析和研究。
预期结果：
1.对EVA价值管理的理论基础和关键概念进行深入探讨，使读者对EVA价值管理的概念和作用有更深刻的认识。
2.明确EVA价值管理评价体系在企业价值链中的应用和作用层次，为企业价值管理提供指导。
3.针对具体案例，分析EVA价值管理在不同领域的实际应用，提供实践经验和方法。
4.探讨EVA价值管理的相关问题和挑战，提供应对策略和建议，帮助企业更好地应用EVA价值管理评价体系。
参考文献：
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