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工程项目管理
ProjectManagement
铁路施工成本控制存在的问题及对策分析
ProblemsandCountermeasuresofCostControlofRailwayConstruction
王琨

（中国土木工程集团有限公司，北京100038）

WANGKun

(ChinaCivilEngineeringConstructionCorporation,Beijing100038,China)

【摘要】铁路工程规模较为庞大，涉及的工作内容繁杂，其施工成本控制是铁路建设的关键内容，对保障工程项目的经济效益非常

重要。但是，目前铁路工程施工成本控制中依旧存在很多问题，容易导致施工造价过高等状况，不利于企业的长远发展。论文通过分

析铁路施工成本控制存在的问题，探索铁路施工成本控制对策。

【Abstract】Thescaleofrailwayprojectisrelativelylargeandtheworkinvolvediscomplicatedanditsconstructioncostcontrolisthekey

contentinrailwayconstruction.Itisofimportancetoensuretheeconomicbenefitoftheproject.However,therearestillmanyproblemsinthe

currentrailwayconstructioncostcontrol,whichcaneasilyleadtothehighconstructioncost,whichisnotconducivetothelong-term

developmentofenterprises.Throughanalyzingtheexistingproblemsofrailwayconstructioncostcontrol,thispaperexploresthe

countermeasuresofrailwayconstructioncostcontrol.

【关键词】铁路施工；成本控制；问题；对策

【Keywords】railwayconstruction;costcontrol;problems;countermeasures

【中图分类号】U215.1【文献标志码】B【文章编号】1007-9467（2019）03-0221-02

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2019.03.302

1引言本管理人员缺乏敬业精神，未能按照相关要求执行成本管理
规定，单纯依靠财务人员对成本控制工作进行管理，导致工作
在新时期铁路工程建设过程中，铁路施工企业面临的竞
开展受到诸多阻碍，并且岗位职责的不明确，是导致工作人员
争越来越激烈，加强施工成本控制有助于实现资源的优化配
成本管理意识淡薄的重要原因。
置，避免施工中出现的浪费现象，为企业增加经济效益，增强
2.2成本管理方式不合理
其市场竞争力。另外，铁路施工是保障我国现代化建设的重要
工程变更和工程承包合同等是进行施工成本控制的关键
环节，其成本控制至为关键。在成本控制工作中，应结合铁路
参照。工程承包合同的签订受诸多因素的影响，导致未能够考
工程的具体施工要求，制定完善的成本控制体系，加强成本控
量当下工程的实际要求和环境因素等，使成本规划出现不合
制的全员参与，在施工的每一个环节加强管理和监督，避免出
理的情况。施工企业未能对成本管理工作进行细化，控制工作
现成本损失。
只停留在表面，使成本控制流于形式，不能真正发挥其功能价
2铁路施工成本控制存在的问题值，使施工企业经济效益遭受损失。另外，铁路工程项目涉及的
2.1成本管理意识淡薄内容繁杂，若成本控制方式如果出现问题，会导致成本控制工
施工成本控制是贯穿于整个铁路工程中的重点内容，需作陷入混乱无序状态，不利于指导施工工作的顺利开展。
要全员参与才能切实提升成本控制的效果，实现企业经济效2.3成本管理人员水平有待提高
益的提升。但是，在很多施工企业的发展过程中，对于成本管管理人员的专业水平是决定成本控制效果的决定性因
理的重视程度不足，未设置专门机构和人员对其进行管理，只素，但是很多施工企业由于考虑到自身成本投入状况，未引进
顾眼前经济利益，忽视了成本控制对企业长远发展的意义。成高水平的成本控制人员，导致成本控制缺乏专业性，不能体现
【作者简介】王琨（1986~），男，北京人，工程师，从事“一带一路”海其真正的价值。成本管理人员应对整个工程项目进行宏观把

外铁路EPC项目管理及海外工业园DB项目管理研究。控，综合考量影响施工成本的多种因素，如施工设备和施工材

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工程建设与设计
Construction&