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两江假日公司发展战略研究的开题报告
1.研究背景
随着旅游业的快速发展，旅游者对旅游产品和服务的要求越来越高，旅游企业需要不断创新，提高服务质量，满足消费者的需求。而作为重庆市旅游业的先行者和龙头企业，两江假日公司在其发展历程中积累了丰富的经验，并获得了不少成功。但随着市场日益竞争，企业需要根据市场需求和消费者需求，在公司的发展战略上进行进一步的分析和调整，以适应市场发展的需要。因此，本研究选取两江假日公司为研究对象，对其发展战略进行深度研究，以为企业的健康发展提供参考。
2.研究目的
本研究旨在分析两江假日公司的发展战略，探讨公司在未来的发展方向上应该做哪些调整和优化，以提高企业的竞争力和盈利能力。具体研究目的如下：
（1）了解两江假日公司的发展历程和现状。
（2）详细分析两江假日公司的SWOT分析，为后续研究进行铺垫。
（3）分析两江假日公司的市场定位和目标客户，制定符合市场需求和消费者需求的战略调整方案。
（4）探讨两江假日公司在产品和服务方面的优劣势，并提出优化建议。
（5）分析两江假日公司的组织结构和管理模式，提出适合企业发展的管理策略。
3.研究内容和方法
（1）研究内容
本研究将重点探讨两江假日公司的发展战略，包括公司的发展历程和现状、SWOT分析、市场定位和目标客户、产品和服务的优劣势分析、组织结构和管理模式分析等。
（2）研究方法
本研究将采用文献研究法、实地考察法、问卷调查法等多种研究方法。文献研究法主要用于查阅相关文献，了解两江假日公司的历史和现状，积累资料。实地考察法主要用于实地了解两江假日公司的运营情况和顾客反馈。问卷调查法主要用于了解顾客的需求和对两江假日公司的评价。
4.研究意义
本研究将有助于两江假日公司深入剖析自身的优、劣势，进一步明确目标市场和目标客户，并优化其产品和服务，加强市场竞争力和盈利能力。此外，本研究的研究方法和思路也可以为其他旅游企业提供参考和借鉴，推动旅游产业的健康发展。