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经济·管理·综述2019年8月
建筑工程施工管理存在的问题及其对策解析
高丽芳
（山西金誉通建筑工程有限公司山西省晋城市048000）

摘要：在我国市场经济快速发展的今天，建筑行业得到了很大进步，同时也暴露了一定的问题。建筑工程施工过程中，施工管理工
作对于提升施工质量、安全很有帮助。本文首先对建筑工程施工管理重要性进行分析，然后探讨建筑工程施工管理中存在的问题，最后提
出有效的对策，望采纳。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2019）22-0206-02

施工管理是确保建筑工程质量的重要基础，施工管理工作是否合的手续不够完善，以至于施工企业后期施工效果很难满足预期效果。或
理、是否有效是保证建筑行业健康发展的关键。新时期，建筑行业迅速发者是施工企业盲目的追求施工进度，牺牲了施工质量，带来安全隐患。在
展起来，对建筑工程质量等方面提出更高要求，这都依赖于施工管理水工程验收阶段，没有严格的按照相关验收标准执行，不能及时发现质量
平。目前，建筑工程施工管理还存在一定的问题，影响施工管理的质量，隐患，导致劣质项目发生；②施工企业内部管理不够完善，缺乏较为明确
必须采取针对性的措施，为建筑工程施工质量和安全提供保障。基于此，的施工管理责任，对施工材料、施工设备管理不到位，让劣质材料运用到
强化对建筑工程施工管理存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。工程中，给工程埋下严重的质量隐患。
1建筑工程施工管理重要性分析2.3不能有效的利用施工管理信息
①建筑工程施工管理关系到企业经营效益，对企业健康发展有很大建筑工程往往会涉及到多种工序、较多人员，且在施工过程中无论
的影响。在建筑工程施工中，对技术装备、技术条件、技术人员等要求较是人员分工、设备调配，还是材料使用等，都必须进行有效的信息互通，
高，而这些都需要依靠完善的施工组织管理加以实施。②建筑工程本身可以说施工信息管理尤为重要，是提升施工管理效率的关键。然而，目前
具有一定的特殊性，包括其工程规模大、类型多、容易受到外界环境因素很多施工企业在进行管理中，不能有效的利用施工管理信息，很多重要
的影响，在具体施工中存在多工种交叉施工的现象，如果不能进行妥善信息共享性不足，影响工程技术精准度，影响工程质量。很多时候，由于
的施工管理，则无法保证工程有序进行，满足预期的效果。只有通过有效施工信息管理不到位，会造成工期延误问题，给施工企业带来重大损失。
的施工管理工作，才能在满足工程施工质量、安全、工期等目标基础上，2.4安全管理相对薄弱
降低工程成本。③在建筑行业不断发展过程中，越来越多的新型施工技近年来，国家关于安全问题的宣传投入较大，人们也逐渐意识到施
术、施工材料运用到工程中，这些先进的技术和设备，必须配备更加先进工安全的重要性，施工企业在安全方面的投入有所增加，取得一定成效，
的管理办法，让施工管理显得更为重要。但与所期许的状态还存在一定距离。安全管理薄弱主要体现在：①在片
2建筑工程施工管理中存在的问题面追求经济效益的同时，忽视了对建筑工程安全监管，在施工中存在一
定的违规操作行为，导致安全隐患的存在；现场施工人员缺乏完善的
2.1成本管理不到位②
安全意识，安全管理制度执行度不足，以至于现场安全隐患不能及时的
在建筑工程施工管理中，成本管理贯穿始终，是一项重要的管理内
进行排除，这是施工安全事故发生的重要原因。
容。通过有效的成本管理，能够减少各环节经济问题发生，有效保障经济
效益。但现阶段建筑工程成本管理中还暴露出一定的问题，由于施工生3加强建筑工程施工管理的有效措施
产制度存在一些漏洞，加上施工管理人员对于成本管理重视程度不足，3.1建立更加完善的施工管理制度
导致现场成本管理工作成效不佳。另外，在施工中还存在肆意更改设计为了能够提升建筑工程施工管理水平，必须建立健全的施工管理制
方案的情况，以至于出现返工问题，大幅度增加了施工成本，不利于成本度。施工管理必须坚持以人为本的理念，同时更需要紧跟时代发展步伐，
控制，影响了施工企业的经济效益。施工管理制度制定具有一定的前瞻性，能够促进各个部门之间紧密合
2.2质量管理存在漏洞作，让各方都能合作，保证施工进度。各个施工环节中，通过有效的激励
①由于政府部门缺乏有效的监管，导致一些建筑工程在施工时相关制度，保证施工人员积极性提升，能够发挥每一个人员的优势，让其积极

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3.3突然降价法参考文献
其实，投标的人在开标之前是允许向相关公司提成一个比原报价低[1]张春.建筑机电安装项目投标报价策略研究[J].现代国企研究，2018，138
的价格，这在一定程度上可以