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EPC工程项目采购绩效评价研究的开题报告
一、选题背景
EPC（Engineering,ProcurementandConstruction）即工程设计、采购和建设，这是一种将工程设计、采购及施工整合为一体的模式，该模式旨在优化工程建设过程，提高工程建设质量，降低工程建设成本。然而，EPC工程采购过程中存在一些问题，如供应商选择不当、合同签订困难、物流配送不顺畅等，这些都会影响到工程建设的顺利进行，因此需要对EPC工程项目采购绩效进行评价。
二、研究目的
本研究旨在通过对EPC工程项目采购绩效评价，找出其存在的问题和不足，并提出相应的改善措施，从而优化EPC工程项目的采购过程，提高其绩效水平。
三、研究内容
1.对EPC工程项目采购过程的流程和特点进行了解，明确评价指标体系。
2.对EPC工程项目采购绩效评价的方法进行探讨，比较不同评价方法的优缺点。
3.以某EPC工程项目为例，对其采购绩效进行评价，分析存在的问题和不足。
4.提出改善方案，为提高EPC工程项目采购绩效提供参考。
四、研究方法
1.文献综述法：对EPC工程项目采购绩效评价的相关文献、研究报告进行综述。
2.问卷调查法：通过面对面或网络问卷形式，收集相关人员对EPC工程项目采购绩效的看法和建议。
3.实证研究法：以某EPC工程项目为例，对其采购绩效进行实证研究。
五、预期成果
1.对EPC工程项目采购绩效评价的相关指标进行系统总结。
2.比较不同的评价方法，提出适合EPC工程项目的采购绩效评价方法。
3.发现EPC工程项目采购过程中存在的问题和不足，并提出相应的改善措施。
4.为优化EPC工程项目采购过程，提高其绩效水平提供参考。