2022竞选部长演讲稿平台精编.docx

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2022竞选部长演讲稿

精选竞选部长演讲稿模板5篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中，须要运用演讲稿的场合越来越多，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我收集整理的竞选部长演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。竞选部长演讲稿篇1各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢公司高层给我们创建了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参加今日的竞争答辩。第一部分：个人简介我叫mm，xxxx年诞生，自考大专学历；从1997年以来始终在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过iso/ts16949体系、现尝政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。其次部分：竞争优势今日我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年头理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广阔员工，又要面对社会层层关系，自身素养硬朗，才能让领导放心，让员工满足，在社会关系中呈现公司良好形象。希望大家来监督我！二、勇于学习，空杯心态，有肯定专业学问和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成进步取，在实践中学习在实践中总结，逐步驾驭了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本学问。对于基于数据分析的kpi绩效管理特别有爱好，也曾起先过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。三、能躬身入局，乐于服务，有肯定组织实力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经验，使得自己能发觉问题，情愿解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，削减款待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、情愿沟通”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟悉相通，有了肯定组织号召实力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思索，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理阅历和实力有了肯定提升，对自己定位有了肯定把握，对自己性格也有了相识。是公司培育了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创建了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事务就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！当然有优势，就有劣势，比如管理学问不系统，详细的今日就不讲了，今后我会扬长避短。第三部分：工作思路：针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发觉管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。依据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、