2022竞聘副经理的演讲稿最新精选.docx

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2022竞聘副经理的演讲稿

竞聘副经理的演讲稿3篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在现实社会中，须要运用演讲稿的场合越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我收集整理的竞聘副经理的演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。竞聘副经理的演讲稿篇1各位领导、各位评委:大家好!在这里,我首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和相识,希望靠实力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参加竞聘,我想通过自己的参加,响应公司一体化的改革,并且在可能的状况下实现自己的人生价值。在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正参加设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积累都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成果和荣誉面前,我更加清晰地相识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在市场竞争中完善自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:一方面,我认为自己具备担当软件部副经理的素养,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。另一方面,我认为自己具备担当副经理的才能。首先,我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力,并且最重要的是,我积累了肯定的管理阅历。其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照,例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满足了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出许多工程图纸,具体地说明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,可能还会请一个第三方帮助验收。假如每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参加项目的人员要少许多;2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况(假如出现,那肯定是大事了),而这些状况在软件开发