简要论述企业文化内容的创新与发展.doc

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论文编号：

中国农业大学现代远程教育
课程论文（设计）
课程名称：14企业文化
论文题目：简要论述企业文化内容的创新与发展
学生姓名
专业电气及自动化
层次专升本
批次
学号
学习中心
2012年2月
中国农业大学网络教育学院制

目录

1前言………………………………………………………………………..1
1.1自然资源及生态环境…………………………………………………1
1.2科学技术环境…………………………………………………………1
1.3经济环境………………………………………………………………1
1.4政治法律环境…………………………………………………………2
1.5社会文化环境…………………………………………………………2
2企业经营管理的变化趋势………………………………………………...2
2.1管理发展的可能趋势…………………………………………………2
2.2管理职能的分化……………………………………………..……..…3
2.3管理的强化……………………………………………………………3
2.4政府部门与私营机构的管理方式渐趋一致…………………………3
3企业文化的创新与发展………………………………………………...…4
3.1确立双赢价值观的趋势…………………………………………....…4
3.2选择自助式管理模式的趋势…………………………………………4
3.3既重视高科技又"以人为本"的趋势…………………………………5
4结论与建议..………………………………………………………….…...5
参考文献..………………………………………………………………...….6

简要论述企业文化内容的创新与发展
摘要：企业文化作为社会文化的亚文化，受社会政治、经济、技术、人文和自然与生态环境的深刻影响。外部环境的变化，以及企业自生管理的深化，客观上要求企业文化不断的发展与创新。本文分别从自然环境及生态环境、科学技术环境、政治法律环境和社会文化环境五个方面阐述，分析其变化及对企业文化的直接与间接影响。基于经济全球化和知识经济的快速增长给企业经营管理带来的深刻而重大的影响，阐述企业经营管理呈现的若干变化趋势。在探讨企业文化理论研究趋势和实践发展趋势的基础上，揭示企业文化内容的创新与发展方向。
关键词：企业经营未来创新发展
1.企业文化发展的外部环境
企业文化文化外部环境由宏观环境和微观经济构成，影响企业文化的宏观环境主要包括社会政治法律制度、社会经济发展状况、行业竞争状况、科技发展水平、名族文化传统、自然地理条件等。影响企业文化的微观环境主要包括企业所在地区和社区的市场状况、地方法规、社区文化、风俗习惯、乡土人情等。一个企业只有从本企业的实际出发，很好的把握企业外部环境的特点，才能提出有效的企业文化建设方案，从而推动企业文化的健康发展。
1.1自然资源及生态环境
在全球资源紧缺，自然生态环境不断恶化的情况下，企业文化必须适应与自然环境的协调，改变企业以自我为中心、以眼前经济利益为中心的文化，树立注重社会利益、关爱人类生存环境，谋求长期发展的现代企业文化。
1.2科学技术环境
科学技术影响人类的前途和命运，是最强大的生产力。科学技术的进步对企业发展的影响，更是直接而显著。(1)技术变化的步伐加快(2)创新的机会增多(3)研发费用提高(4)技术革新的法规增多。
1.3经济环境
经济环境包括社会生产力发展水平以及由此决定的人们的生活水平和生活方式，经济体制以及与此相联系的国家干预、企业制度等。目前，市场经济的浪潮波及世界上绝大多数国家，全球经济一体化进程加速，知识经济迅速成长，社会生产力水平迅速提高。全球化和信息化催化着市场竞争的加剧；日益提高的消息层次和消费需求的多样化，也使得企业之间的竞争不断升级。企业所面对的经济环境发生了巨大变化，企业的经营方式、管理方式与企业文化面临挑战。
1.4政治法律环境
政治法律环境是指国家的政治制度和国家制定的有关法律和政策，是企业文化发展中的上层建筑环境。企业文化是企业的意识形态，或者说是企业的上层建筑，它必然会受到国家政治制度及法律政策等上层建筑的制约和影响。
中国改革开放以来，法制建设不断加强，与企业经营行为相关的法律日益完善。为了推动现代企业制度，保护公平竞争，保护消费者和企业员工利益，规范经营者行为，相应出台各种有关的法律法规，如《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国证劵法》、《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国