预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共29页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品山东济宁经济开发区事业单位招聘卫生类拟聘用人员历(高频重点复习提升训练)共100题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年山东济宁经济开发区事业单位招聘卫生类拟聘用人员历(高频重点复习提升训练)共100题通关秘籍题库含答案 第I部分单选题(50题) 1.管理者应当下授与所授职权相等的()。 A:阶段责任 B:监管责任 C:执行责任 D:最终责任 答案:C 2.批复与批示的主要区别:批复是()的公文。 A:专用性 B:指导性 C:建议性 D:知照性 答案:A 3.在目标设立中,可以用数字来表达的目标是() A:长期目标 B:定性目标 C:短期目标 D:量化目标 答案:D 4.管理职能具有普遍性,即各级管理人员都执行着管理职能,但侧重点则因管理级别的不同而异,这属于()的观点。 A:管理过程学派 B:权变理论学派 C:决策理论学派 D:系统管理学派 答案:A 5.在做出是否将两个部门合并的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟合并部门的各自现状、合并的优势、合并可能产生的问题和风险,这时管理人员需要的技能主要是()。 A:技术技能 B:人际关系技能 C:概念技能 D:诊断技能 答案:C 6.在公文中,内容重要并紧急,需要打破常规优先传递处理的文件是: A:特急件 B:平件 C:加急件 D:急件 答案:D 7.纯公共物品是由()提供的。 A:企业 B:政府 C:市场 D:私人 答案:B 8.政府公共关系是指以政府作为行为主体,利用各种信息传播手段与民众进行双向信息沟通,以争取民众的支持、信任与合作,从而树立良好的政府形象的各类活动。下列不属于政府公共关系实务的是()。 A:把握公众舆论,为政府决策提供依据 B:实现政务和信息公开,满足公众的知情权 C:开展社会沟通,缩短公众与政府的距离 D:选拔政府领导干部,打造坚强有力的领导集体 答案:D 9.在马斯洛的五个需求层次理论中,最高需求层次为: A:受人尊重需要 B:自我实现需要 C:安全需要 D:爱和归属的需要 答案:B 10.目前,我国已经依据宪法和法律,初步建立起全面的行政监督体系。下列选项中不属于行政系统外部监督的是()。 A:上级政府的监督 B:司法机关的监督 C:人民政协的监督 D:人大的监督 答案:A 11.文化学派侧重于描述战略的执行过程,下列属于其特点的是()。 A:强调综合性 B:强调匹配性 C:强调个性化领导能力的作用 D:强调集体思维 答案:D 12.任何请示都必须在末尾明确提出请求,下列惯用语不适用于请示结尾的是()。 A:“妥否,请批示” B:“盼复” C:“特此请示,请批复” D:“以上事项,请予批准” 答案:D 13.不能联合行文的机关是______。 A:上级党委和下级政府之间 B:同级政府之间 C:政府各部门之间 D:政府部门和同级人民团体之间 答案:A 14.一般情况下,上行公文应采用哪种结尾方式?() A:祈望请求式 B:概括总结式 C:倡议展望式 D:交代说明式 答案:A 15.在SWOT分析矩阵中T和W代表()。 A:外部优势和内部劣势 B:外部机会和内部威胁 C:外部威胁和内部劣势 D:内部威胁和外部优势 答案:C 16.党政企事业单位中属于下级向上级报送的公文种类是()。 A:通报、请示 B:报告、通告 C:请示、报告 D:通知、报告 答案:C 17.战略管理过程中常用的分析工具波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一个经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是:市场增长率和()。 A:产业规模 B:市场份额 C:市场经济 D:竞争程度 答案:B 18.某公文由工作人员小张于2017年9月18日拟稿,9月19日交相关责任人核稿,9月20日由领导签发,9月21日发文。则该篇公文的成文日期应写()。 A:42997 B:42996 C:42998 D:42999 答案:C 19.下列关于干部任免通知,说法错误的是()。 A:干部任免不宜采用以姓氏笔画为顺序进行排列 B:通知中既有对干部职务进行任命,又有对干部职务进行免除 C:一般先写任命的职务,再写免去的职务 D:结束语直接采用通知的惯用结束语“特此通知”即可 答案:B 20.民营企业家张某经过多年的打拼已然事业有成,集团公司经营亦步入稳步发展时期,他着手让他的儿子张小某接班。为此,他将公司总裁职务交予张小某,自己只担任董事长一职,规定公司除非重大决策或发生重大事件,他一律不插手或过问公司的日常运营事物,但他会及时了解和监督公司的运营情况。类似这种下放决策权限,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。 A:抓大放小的例外管理 B:授权方式的参与管理 C:以结果为导向的管理