预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共29页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品珠海金湾区南水镇招考聘用南郊联社村级后备干部(高频重点复习提升训练)共100题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选珠海金湾区南水镇招考聘用南郊联社村级后备干部(高频重点复习提升训练)共100题及答案(典优) 第I部分单选题(50题) 1.管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于()。 A:军队 B:学校 C:政府 D:企业 答案:A 2.下列关于管理层次和管理幅度的说法中,不正确的是()。 A:管理幅度与管理层次成反比例的数量关系 B:从形式上看,管理幅度仅表示了一名领导者直接领导的下级人员的人数 C:管理层次描述的是组织内部纵向划分管理层级的数额 D:管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系,其中起主导作用的是管理层次 答案:D 3.事业单位可以与新进人员约定试用期,试用期一般不超过()个月。 A:6 B:9 C:3 D:12 答案:D 4.在新时期的政府改革中出现了管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()。 A:直线型组织结构 B:扁平化组织结构 C:线型组织结构 D:职能制组织结构 答案:B 5.向非同一组织系统的任何机关发送的文件属于: A:下行文 B:平行文 C:上行文 D:越级行文 答案:B 6.在收文办理中,防止积压延误,加速文件运转,提高办事效率的环节是()。 A:承办 B:批办 C:查办 D:催办 答案:D 7.简报报头排在第一页上方,约占全页()的面积。 A:五分之一 B:二分之一 C:四分之一 D:三分之一 答案:D 8.()是指行政组织中的下级机关在其管辖范围内有较大自主权,能自行解决、处理问题,不必事事请示上级,上级对下级在权限范围内的事不加过多干涉的组织体制。 A:集权制 B:首长制 C:委员会制 D:分权制 答案:D 9.关于公文的结尾用语,下列说法不正确的是()。 A:上行文可用“以上报告妥否,请批示” B:平行文常用“希望遵照执行” C:下行文常用“此复” D:结尾应简洁明晰 答案:B 10.党政机关的行文关系不包括()。 A:下行文 B:越级行文 C:平行文 D:上行文 答案:B 11.公文的成文日期署()。 A:会议通过或者发文机关负责人签发的日期 B:印制公文的日期 C:公文定稿的日期 D:秘书长或办公室主任审核的日期 答案:A 12.你手下的一位属员不断给你造成许多麻烦。她一直无精打采的,只有在你不断推动之下才勉强完成任务。然而,最近你感到情况发生了变化,她的工作表现改善了,你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时,你应当()。 A:让她对自己的工作承担起责任 B:继续指导和严密监督她的工作 C:采纳她的建议,并支持她的想法 D:继续监督她的工作,但听取她的建议并采纳那些合理的建议 答案:D 13.《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》规定,担任一级、二级、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满()年,并分别通过高级技师、技师、高级工、中级工技术等级考核。 A:4 B:6 C:3 D:5 答案:D 14.XX市教育局收到一份来自下级机关的公文,下列判断正确的是()。 A:XX市教育局收到文件后应起草一份转发性公文 B:针对该文,XX市教育局必须回复 C:XX市教育局为该文的抄送机关 D:该文的抄送机关中一定没有发文机关的下级机关 答案:D 15.XX人力资源和社会保障局制发的一份涉密公文要解密,下列不属于公开发布要素的是()。 A:渠道 B:形式 C:时间 D:人员 答案:D 16.学习型组织的特点是组织的()。 A:弹性化 B:权力分散 C:层次分明 D:扁平化 答案:D 17.社会团体在申请登记时(),或者自取得《社会团体法人登记证书》之日起1年未开展活动的,由登记管理机关予以撤销登记。 A:弄虚作假,骗取登记的 B:未及时接受监督检查的 C:未定期组织社团活动的 D:未妥善保管社会团体印章的 答案:A 18.小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他很器重,但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议纪要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。 A:该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配与指挥链的混乱,应予改进 B:小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程 C:张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助 D:该公司处于成长期,事务繁杂、流程