粮食局上半年粮库整顿总结精编.docx

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粮食局上半年粮库整顿总结
一、上半年主要工作成绩上半年以来，我局以科学发展观为指导，正确处理改革、发展、稳定的关系，着眼于粮食企业实际及已有工作基础，创新工作思路与工作方法，上下联动，负重奋进，全力推进各项工作，力争在以下四个方面取得突破。一是与金霞粮食集团合作，推广高档优质“泌香”品牌大米；二是打造好优质粮食产业化建设项目、贡米专业合作社两个叫得响的优质大米发展平台和基地；三是寻求三个突破，即寻求优质大米生产线突破；寻求项目建设资金，尤其是优质粮食产业化项目建设资金突破；寻求现有资产处置，资产整合方面的突破。四是做好四件实事，即优质粮食产业化项目开工建设，部分投产，力争年内取得实效；全力配合项目开发建设单位，做好协调服务工作，力争年内机关商住楼建设项目主体完工，明年上半年全面竣工；配合县委、政府倡导的县城提质改造工程，粮库整体开发力争年内动工，城中粮店加快腾地尽早交付建设单位；争取省粮食局、省财政支持，争取5000—10000吨省级储备粮移库落实到我县。为此我们做好了以下几项工作：1、认真做好优质粮食产业化项目的申报和建设。积极争取国家发改委、国家粮食局、省发改委等部门对优质粮食产业化项目的支持。在项目向上争取投资补贴不具备优势的情况下，积极想办法，充分发挥我县在中央、省的人脉资源，发扬挤和钻的精神，协调关系，疏通渠道，终于将项目成功申报到国家发改委，并得到国家发改委认可，并以发改投资809号《国家发展改革委关于下达粮油仓储设施项目年中央预算内投资计划的通知》文件予以明确，中央投资补贴500万元。目前，我局与合作单位金霞粮食集团抓紧做好项目新建仓库、米车间、办公楼、老仓库提质改造等设计工作。对项目所需新征用地、房屋拆迁等加紧办理预征和征地手续，项目涉及到的配合古镇建设的农耕文化景点工程有的已完工，项目已有红线内需拆除建筑已倒地，场地正在平整。2、抓紧做好县城提质改造涉及到、城中粮库建设和腾地工作，按县委、政府提出的县城提质改造要求，县局成立专门班子，深入一线调查，核实情况，掌握一手资料，为县委、政府当好参谋。目前，粮库整体开发方案已报政府审定，城中粮店腾地移交工作正抓紧进行。3、做好机关商住项目建设。年初做好门店租赁户按期腾空门店和原机关住户的水电分离与地坪、杂屋改造，配合开发商做好规划设计、项目报建等相关手续，确保项目按时开工。目前，项目基础开挖、浇筑及地下车库已完工，地面建筑加紧进行，能确保实现年初提出的工作目标。4、绩效考核工作按时间进度要求稳步完成。一是加强社会粮食监督检查，加强粮食市场监管，打击不法经营、收购粮食行为，规范市场秩序，加强社会粮食统计，确保数据真实可靠，为国家粮食宏观调控提供准确依据；二是切实加强现有库存粮食管理，配合上级组织的库存粮油清查，组织储粮安全大检查，落实储粮各项规章制度和责任。县域内中央、省、市、县各级储备粮，做到了“一符、四无、三专、四落实”；三是与金霞粮食集团合作，在县域内开展优质稻基地的培育工作，已落实订单面积6万亩以上，特别是在复胜村引进高档优质米“泌香”米的培育种植，先试点，以期在大众垸地区全面推广；四是认真做好粮食收购入库准备工作。全县已准备仓容3.2万吨，确保有足够仓容收购农民余粮，并将严格执行收购政策，确保不向农民“打白条”；五是狠抓源头，积极开展食品安全活动。食品安全关系到人们的身体健康生命安全。在与上级签订目标管理责任书的同时，我们认真履职，及时宣传，狠抓生产，加强监督，把控源头，联合执法，确保质量，确保粮油安全；六是认真做好信访、维稳工作，切实稳妥处理改革、改制遗留问题，及时化解矛盾，没有出现越级上访事件，维护了大局稳定。二、存在的主要矛盾和问题1、优质粮食产业化项目虽已得到国家投资补助500万元，但项目缺口资金较大，省、市、县地方配套资金尚无着落，融资压力大。2、县城提质改造涉及的、城中粮库（店）中的无房住户多，情况复杂，开发与搬迁难度大，有的甚至涉及到全县原粮食系统800多人的利益（如住房），如处理不当，极易引发全县大面积的上访和闹事，维稳压力相当大。3、改革改制遗留问题处理分散工作精力。改制遗留问题经常有人到县局上访，尤其是系统内几个精神病人，监护人经济条件差，病人一年四季需住院或吃药，家庭生活困难，现行政策无法从根本上解决问题，且社会救助机制弱，隔三差五地到县局上访，严重地打乱了正常工作秩序和工作安排。三、后段工作设想：一是坚定工作信心，树立敢为人先、敢为县委、政府分忧排难的工作信心，全力推进工作向前发展；二是全力推进项目建设，做好、机关商住楼、县城提质改造项目工作，年内取得实效；三是机关上下齐心协力，突出工作重点，突破工作难点，抓住