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嘉兴日报报业传媒集团：打造一流地市党报的创新发展之路嘉兴日报报业传媒集团
嘉兴，中国共产党的诞生地，地处浙江东北部沪杭铁路交通要道，距离上海和杭州均不到百公里。在大都市的辐射遮掩下，嘉兴的地方报纸没有示弱，反而凭着一系列改革举措在全国报界打出了知名度。2005年，一个时间节点嘉兴日报社位于XX市迎宾大道99号，这条路上的另外两处建筑分别是XX市政府和曾经属于报社的酒店。《嘉兴日报》1985年创刊，1995年办子报《南湖晚报》。2005年1月是嘉兴日报社成立20周年大庆，张扣林从市广电局调到报社任党委书记、社长，当时报社的广告收入是5000万，日报在内容上传统的机关报痕迹重，办报模式还很传统。而且报社当时建的酒店，负债2个亿。张扣林接手后，把酒店转让，处理掉大部分债务。2000年至2005年正是都市报扩张的时期，上海和杭州都有新兴报纸加入市场，大都市报业对人才的吸纳能力很强，而当时嘉兴日报社员工收入较低，优秀骨干不断流失。张扣林回忆说：那时候嘉兴日报社面临钱的问题，人才问题。当时要发展很难，感觉报纸一定要改。2005年初，调整后的嘉兴日报社党委会、编委会提出了一个远景目标：努力打造全国一流的地市级报纸。对于《嘉兴日报》来说，要达到这个目标，必须突破传统办报模式。改变，先从形式上开始2005年7月和10月，嘉兴日报社对所属两报开始了较大规模的改版。《嘉兴日报》进行了“瘦身”，《南湖晚报》进行了“增高”。“瘦身”后的《嘉兴日报》打破了地市报“千报一面”的旧格局，很快以清秀、靓丽的独特风格吸引同行的关注。2005年11月，在上海展览中心开幕的第三届中国（上海）传媒业博览会上，《嘉兴日报》和《南湖晚报》将改版后的版面进行了展示，展板吸引了人们的目光。《新民晚报》专门对《嘉兴日报》的改革进行了报道：“这张报纸一改传统机关报的老面孔，以大标题、大照片吸引读者的眼球。”形式上的变化也对内容的改进起到了推动作用。改版后，《嘉兴日报》版面容量缩小了，头版只刊发配合中心工作的重要报道和市委书记的重要活动新闻，二版是要闻版，没有更多版面刊发会议和领导活动新闻。张扣林认为，《嘉兴日报》通过改版争取了更多自由度，用版式、窄报对会议报道和领导活动新闻进行限制，这也是尊重新闻规律的做法。改革第二步，打造评论记者品牌2007年，《嘉兴日报》开始进行深度改革，张扣林在去安阳开会的时候遇到华中科技大学的赵振宇教授，赵振宇关于新闻评论记者的理论设想与他不谋而合，于是《嘉兴日报》请赵振宇帮助策划，面向全国招聘评论部主任。2007年1月5日，嘉兴日报社同时在《人民日报》《中国青年报》《杂文报》等报刊上刊出招聘新闻评论部主任、评论记者启事。打出了“不问学历高低、不问学科背景、不问年龄大小、不问性别男女”这四不问的招聘口号，这让《嘉兴日报》的招聘本身也成为全国很多媒体关注的新闻。嘉兴日报报业传媒集团总编辑蔡伟达认为，《嘉兴日报》从高薪聘请视觉总监到面向全国“四不问”聘请评论人员，显示了党报改革的魄力，打出了报纸的知名度。当年，《嘉兴日报》在全国地市报中率先成立新闻评论部，新组建的评论部承担4项工作，一是头版每天一篇“嘉兴时评”；二是周一至周五每天半版评论专版；三是重大典型报道；四是探索“评论记者”的工作机制。评论记者工作机制以第一时间发布新闻、第一时间发表评论为工作方针，强调先有采访再有评论，评论从采访中来，紧扣嘉兴经济社会发展中的热点、难点问题展开深入调查。评论记者工作机制解决了党报新闻评论反应慢和面目老的问题，打破了新闻采访和新闻评论写作互相隔离的传统，赋予党报新闻评论新的活力，也受到了读者欢迎。张扣林说，评论记者通过调查采访后进行评论，体现了党报的思想价值，对提高报纸的阅读率、影响力很有帮助。在评论记者机制的探索中，《嘉兴日报》与华中科技大学形成了双赢，《嘉兴日报》在华中科技大学设立了奖学金，而赵振宇教授在讲课中也以《嘉兴日报》为案例，扩大了《嘉兴日报》的影响力。创新党报经济新闻传播模式2008年，《嘉兴日报》开始了“党报经济新闻创新”的改革，张扣林认为，这块内容以前被地市党报所忽略，而经济工作是重心，《嘉兴日报》专门组建了经济新闻部，与复旦大学新闻学院合作，复旦大学专家对《嘉兴日报》经济记者进行业务指导，将最前沿的经济报道研究成果引进到《嘉兴日报》具体采编工作中，定期进行评稿和跟踪观察，改善和提高《嘉兴日报》经济新闻的传播模式，着力打造党报经济新闻创新品牌。每个工作日有“财经”版，每周有“财富周刊”，《嘉兴日报》改变以往的经济报道模式，打造本地化的亲民性财经报道，增加鲜活的内容，尝试对传统的党报经济新闻传播进行创新，在专业类财经媒体与都市类