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部队平安治理

篇一：部队基层平安治理工作现状及对策(论文版)
部队基层工作和平安治理
现状及对策
标题：部队基层平安治理工作现状及对策
摘要：随着建立信息化军队步伐的加快，部队治理教育工作呈现出许多新情况、新征询题，特别是基层平安治理呈现出许多新的矛盾和征询题，阻碍和制约了部队的开展。本文主要针对部队基层平安治理工作征询题从是什么、为什么、如何办三个方面对此征询题进展了阐述。
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正文：
随着建立信息化军队步伐的加快，部队治理教育工作呈现出许多新情况、新征询题，特别是基层平安治理呈现出许多新的矛盾和征询题，阻碍和制约了部队的开展。各级在部队平安治理工作尽管特别注重，但多种要素造成平安治理工作还存在一些矛盾和征询题。
一、当前部队平安治理方面存在的主要征询题和面临的情势
（一）贯彻落实上级关于平安工作的指示和制度不够坚决。
主要表现：一是粗细倒置，上细下粗，规定细执行粗，强调细检查粗，工作落实难到位。二是大小脱节。抓平安治理，应以小见大，抓小促大。三是新旧冲突。个别领导工作思路老化，会上天天讲要研究新情况、处理新征询题，但新情况、新征询题就在四周却视而不见。四是个别基层单位甚至个别领导对规章制度的重要性认识不够，无视抓制度根本、抓思想根底，缺乏抓平安治理的自觉性和经常性。
（二）抓工作落实的方法少，力度浅，投入与效果不符。
各级都制定了特别多规定，开展了特别多教育，进展了特别多整顿，投入了特别大人力、物力和财力，但实际效果却不尽人意，其缘故就在于落实不到位。一是有的单位对上级部署的教育整顿往往是停留在会上和纸上，没去认真落实和检查，使特别多规定、制度都形同虚设。二是有的领导深化部队没有真正地理解情况，检查工作没有觉察和处理征询题，只是听听汇报，看看外表，使检查考核走了过场。三是思想教育满足于集中了、搞过了，而不能联络实际，与官兵思想假设即假设离，对基层情况假设明假设暗。如此雷声大、雨点小，造成费劲不小，成效不大。四是在处理士官和义务兵的治理上，方法不多，力度不强。甚至在一些关系的处理上呈现不和谐性，为平安工作留下隐患。
（三）抓平安工作的素养才能与任务要求不适应。
基层平安治理要求各级干部，特别是一线带兵人，要有良好的精神状态、扎实的工作作风和科学严谨的工作方法，但实际上不少干部还存在一定差距，既有不愿管的征询题，也有不会管的征询题；既有精神状态征询题，也有才能素养征询题。有的不是不管，而是没有认真去管，不是没有检查，而是没有认真去检查，只有思想压力，没有工作动力，想干不会干，不会干又懒得学，导致平安治理的质量和效益比较低。
（四）官兵思想行为的多元化，给部队治理工作带来新征询题。
一是价值取向多样。有报效祖国的动机，更渴望实现个人的理想。有一定的无私奉献精神，更有较强的个人利益追求。二是社会交往广泛，个人经历复杂，见多识广，不满足于你说我听，你讲我做，而是遇事按照本人的标准去衡量。四是心理素养脆弱。独生子女、单亲子女增多，受家庭阻碍更加明显，经不起打击和挫折。基层干部中，从地点大学直截了当入伍人数增多，这部分干部文化层次高，思想比较爽朗，由于缺少当兵的阅历，往往自由认识强，守纪认识弱，职能认识淡化，执勤备战的思想不牢。这对基层平安治理工作提出了更高的标
准和要求。
二、存在征询题的缘故分析
（一）部分治理干部使命感和责任性不强，至使制度落实流于方式。
部分基层干部责任感和使命感不强，治理方法单一，还有部分基层中队主官治理才能、统领全局的才能不强，主官之间无法交心通气，无法互相配合默契，不能正确处理好依法带兵与“人性化”治理的关系，过分强调“人性化”，在治理上碍于情面、迁就照顾，致使部队治理出现盲目性和随意性；个别干部事业心、责任心减弱，过多考虑个人征询题，不注重本身带兵才能的提高，造成了不会管、不善管的现象。使各项治理制度的落实构成“雷声大雨点少”“口号大效果小”的状态。
（二）受才能和素养的阻碍，使基层警官在治理征询题上放不开手脚。
一是目前基层干部大多数是院校毕业的“学生官”，与“土生土长”的士官相比，年纪轻，军龄短，造成一些年轻基层干部感到治理有难度；二是士官的考核、晋升等级等权限不在基层组织本级，一定程度上阻碍了基层组织对士官治理的权威性；三是有的士官因工作关系直截了当收钱、管物，具有一定的实权，造成基层干部在治理上迁就，放不开手；四是基层警官的治理资历不深，治理经历缺乏，直截了当造成士官治理工作中的“失控漏管”。
（三）关系兵的特别情况，阻碍和制约了部队治理机制的作用发挥。
在市场经济条件下，一些不良风气也侵入了部队里面来了。因士官编制增加，待遇提高而要求改选士官的人越来越多。“关系兵”的增多，造成士官选取工作中把关不严、标准不高、减弱了公平、公正、公开选取士官的原那么，挫伤了广大义务兵和士官的积极性，直截了