【精编】进场人员HSE绩效考核管理办法.docx

进场人员HSE绩效考核治理方法

1目的

制定本规定的目的是为了明确工程施工阶段HSE绩效考核方法，明确工程工程建立参与单位所有进场人员在施工现场执行HSE操纵程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建立施工阶段HSE操纵施行的考核细化。

2范围

本规定描绘了工程建立过程中施工阶段HSE操纵治理绩效考核的详细内容与要求。

本规定适用于所有参建单位在工程建立中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的HSE绩效考核。

3定义

3.1HSE绩效：在工程工程建立中，工程指挥部、工程承包方在施行HSE操纵、HSE监视活动中，履行工程建立承包合同、执行工程工程建立指挥部HSE治理各种规定要求的才能。

3.2承包方：是指参与工程建立的工程承包单位（EPC、PC）、建立监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。

3.3HSE绩效考核：对施工阶段HSE操纵和监视活动中的单位和个人，施行HSE绩效认定的活动。

4职责

4.1HSE治理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。负责制定HSE相关绩效考核治理规定，并组织施行对工程承包方HSE绩效的全面考核。

4.2工程治理部协助HSE治理部开展施工阶段HSE绩效考核工作，对可能导致人身伤亡、环境污染等较大平安隐患，催促监理方下达停工指令。

4.3各工程经理部负责制定和施行本施工现场范围内的HSE治理和考核方法。

4.4监理单位负责对施工过程中存在的征询题催促施工方进展整改并复核确认，并按监理法定权限，施行对工程施工承包方的HSE违规行为处分建议权。

4.5工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查，以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求，接受来自工程指挥部HSE治理部的绩效考核，并按要求对征询题进展整改。

4.6其他工程承包方（包括设计、监理、采购、物资供应等参与方）负责本单位进入施工现场人员的平安，由于个人缘故发生的平安事故由本单位负责。

5HSE预警机制

为防止严峻事故事件发生，建立承包商绩效考核的HSE预警机制。

5.1HSE预警标准

到达下例条件之一者，给予一次黄牌警告：

a）在对承包商治理体系审核过程中，觉察一个严峻不符合项的。

b）在施工现场均没有有效开展CASE和JHA活动的。

c）发生一起严峻事故的，或者隐瞒事故不报的。

d）在炼油、化工和公用工程治理部范围，承包商业绩排序为最后一名的。

e）现场发生4人及以上的群体违章行为的。

f）现场停工整顿的。

5.2HSE预警方式及处理

当承包商HSE绩效水平降低到一定限度，到达HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第一次黄牌警告，并在工程经理部范围内通报批判。

当承包商再次到达HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第二次黄牌警告，并在炼油、化工和公用工程治理部范围内通报批判。同时通知承包商总部，要求其行政第一负责人来进展协调处理。

当承包商第三次到达HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予红牌，停顿承包商在现场的施工。

6承包商绩效排序

6.1按照施工单位的HSE绩效，每周由HSE监视填写《监理单位周评价表》和《施工单位周评价表》，对每个施工单位进展排序，评出每个工程经理部HSE业绩较好的第一名以及倒数第一名的施工单位，并在每周《HSE监视》上进展通报。

6.2按照施工单位的每周的HSE绩效排序，每月评出炼油、化工和公用工程治理部HSE绩效较好的第一名和第二名，以及倒数第一名和第二名的施工单位。

按照监理单位的HSE绩效，每月评出炼油、化工和公用工程治理部HSE绩效较好的第一名，以及倒数第一名的监理单位。

以上评比结果，在每月讲评会和讲平台上通报。

6.3HSE治理部按照承包商的综合HSE绩效水平，每月评出指挥部范围内的HSE绩效较好的第一名、第二名和第三名，以及倒数第一名、第二名和第三名的承包商，并在每月讲评会和讲平台上通报。

综合评定第一名、第二名和第三名的施工单位分别奖励5000元、3000元、2000元，倒数第一名、第二名和第三名的单位扣HSE风险抵押金4000元、3000元、2000元；监理单位评定第一名奖励3000元，倒数第一名扣HSE风险抵押金2000元。

7体系治理的考核

7.1奖励

7.1.1承包商及时开展内部的年度治理评审，绩效突出的单位，奖励2000元。

7.1.2承包商每季度按时开展内部的体系审核，效果突出的单位，奖励3000元。

7.2扣款

7.2.1如觉察承包方没有按照GB/T19001-2000（质量保证体系）、GB/T24001-1996（环境治理体系）、GB/T28001-2001（职业健康平安治理体系）或HSE治理体系标准的要求，建立相关的治理体系，或没有有效运转，每项扣除30000－50000元。