【精编】煤矿调度员交接班制度精选.docx

煤矿调度员交接班制度

（一）为落实岗位平安消费责任制，标准调度值班人员交接班工作，按照《煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法（试行）》调度和地面设备治理制度建立的要求，制定本制度。
（二）交班人员应提早做好交班预备，接班人员应尽量提早到达交接班现场做好接班预备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以交接或其他方式进展。
（三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据精确。
（四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的情况，要进展确认，尽量防止口头交接。
（五）当班出现的征询题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
（六）实行接班责任制。对交接过程中的可疑情况，交班人员处理不及时或成心隐瞒缺点情况的，接班人员有权回绝接班，由交班人处理完后再进展交接。
（七）交接班应做到：
1.将本班平安消费情况交代明晰；
2.将存在的征询题交代明晰；
3.将其他应该说明的事项交代明晰；
4.填写交接班记录；
5.交接班实行“三不交”（消费设备运转情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备缺点未排除不交；记录不完好、填写不清不交）。