预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共113页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第页共NUMPAGES113页 重庆美欣园林无量公司 中国西部花卉博览园三星级宾馆装璜工程 施工组织设计目录 前言施工组织设计编制的根据………………………………………1 1工程概况 2编制的根据 3编制的准绳 4编制的重点 第一章人员、装备、材料计划及其阐明……………………………4 1项目管理机构的设置 2项目管理人员的岗位职责 3技术工人需用计划及其阐明 4次要材料供应计划及其阐明 5次要材料质量规范标准 6次要施工机械装备需用计划及其阐明 7次要实验、测量、质检仪器装备 第二章次要分项工程的施工方案和施工方法………………………18 1工程测量和放线 2天棚工程的施工方法 3墙面工程的施工方法 4地面工程的施工方法 5木门工程的施工方法 6油漆工程的施工方法 7墙纸墙布的施工方法 8电气工程的施工方法 9给排水工程的施工方法 10洁俱安装施工方法 11金属加工工程施工方法 12脚手架工程的施工方法 13新材料、新装备、新工艺、新技术的运用 14降低成本(造价)的措施 15施工平面布置 16次要施工规范标准 第三章次要分项工程的施工按次………………………………………57 1安排施工按次的准绳 2工程施工阶段的划分 4次要分项工程的施工按次 5施工按次图 第四章确保工程质量的措施……………………………………………59 1工程质量目标 2项目质量计划 3工程质量保证体系 4工程质量保证措施 5材料质量的控制 6工序质量的控制 7成品、半成品保护措施 第五章工程进度计划和确保工程工期的措施………………………84 1初步的工程进度计划 2确保工程工期的组织措施 3确保工程工期的技术措施 4确保工程工期的管理措施 第六章冬季和旱季的施工安排…………………………………………91 1重庆冬季气候的特点 2冬季气候对装璜施工的不利影响 3冬季的施工安排 4重庆旱季气候的特点 5旱季气候对装璜施工的不利影响 6旱季的施工安排 第七章质量、安全保证体系……………………………………………92 1质量、安全组织机构 2质量、安全管理制度 3安全风险评估 4施工技术及安全措施 5用电安全措施 6其他作业安全措施 7防火安全措施 8应急计划 第八章假节日的工作安排…………………………………………………112 1假日的工作安排 2节日的工作安排 3假节日的现场管理 前言编制的根据 1工程概况 1.1工程名称:重庆美欣园林无量公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装璜工程 1.2项目业主:重庆美欣园林无量公司 1.3工程地点:重庆市北碚区静观镇桥亭村五社 1.4资金来源:自筹 1.5工程建筑:总建筑面积4203平方米、总高度17.7米、地上四层 1.6工程内容:重庆美欣园林无量公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装璜工程施工;包括外立面、人口门厅、中餐厅、茶楼、大会议室及40间各不相反的客房 1.7工期要求:本项目工期为120天 1.8质量要求:满足设计和规范要求 2编制的根据 2.2重庆美欣园林无量公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装璜工程招标文件; 2.2深圳海外装璜工程公司所作的施工图设计和设计阐明; 2.3国家现行有关施工及验收规范、标准、图集、规程; 2.4国家及地方有关施工管理的政策、法律、法令、法规; 2.5现场勘察、调查材料; 2.6本公司质量保证手册、程序文件; 2.7本公司HSE管理手册、程序文件; 2.8业主对环境保护的特殊要求; 2.9本公司的资源保障能力; 2.10本公司多年的施工管理经验。 3编制的准绳 3.1贯彻国家的方针、政策; 3.3严厉恪守招标文件(施工合同); 3.3合理安排装璜施工程序和按次; 3.4尽量采用“四新”技术,科学合理地确定施工方案; 3.5采用流水施工和网络计划技术安排进度计划; 3.6合理安排布置施工场地,文明施工、保护环境; 3.7发挥社会化大消费的作用,进步装璜施工的工业化程度; 3.8充分利用机械装备、高效手持电动工具; 3.9留意降低工程成本,进步经济效益; 3.10坚持质量第一,以顾客为关注焦点; 3.11注重安全消费,责任重于泰山; 4编制的重点 4.1次要分项工程的施工方案 和次要工程项目的施工按次; 4.2保证工程进度的措施; 留意策划、控制和资源保证; 4.4保证质量的措施: 留意材料质量的控制、工序质量的控制; 4.4安全、健康和环保管理: 留意防火安全、用电安全、环境保护; 第一章人员、装备、材料计划及阐明 1项目管理机构的设置 1.1施工组织机构设置的根据 a.《施工项目管理规范》GB/T50326-2001标准。该规范明确了施工项目管理的内容为“四控”—即控制进度、控制质量、控制安全、控制成本;“三管”—即合同管理、信息管