清华大学-殷人昆-课件-2012版-软件工程序言.ppt
yy****24
亲,该文档总共24页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
清华大学-殷人昆-课件-2012版-软件工程序言.ppt
软件工程软件工程软件工程(续)软件工程(续)软件工程(续)软件工程(续)课程的要求教师建议课程教材课程教材(续)课程考核要求大作业要求大作业要求(续)大作业要求(续)大作业案例图书管理系统的设计与开发大作业案例(续)大作业案例(续)大作业案例(续)大作业案例(续)系统开发的阶段划分一、需求分析状态图、顺序图,描述对象行为和服务数据字典,详细定义数据信息编写软件需求说明书建立软件总体结构,建立设计模型软件总体结构设计可用系统结构图或类图软件数据结构设计可用数据库或表格文件软件图形界面设计用GUI设计出错处理
殷人昆软件工程软件工程概论.pptx
什么是软件?软件的特点软件的开发和运行常受到计算机系软件的分类支撑软件应用软件按软件规模进行划分:按软件工作方式划分:软件工程过程软件工程过程的特性软件生存期lifecycle制定计划需求分析和定义软件设计程序编写程序逻辑结构的复杂性据及其相关文档的完整集合。按软件的功能进行划分:计算机辅助设计/制造软件软件确认:确认软件能够完成客户软件工程阶段—70年代以后螺旋模型沿着螺线旋转,在四个象程序设计语言表示的“源程序清单”大型5~202~3年50k~100k事务管理、办公自动化软件
清华大学-殷人昆-项目管理-课件-09-软件项目沟通管理.ppt
软件项目管理9.1什么是沟通9.2什么是项目沟通管理9.3沟通计划的编制9.4信息发布9.5绩效报告9.6管理收尾9.7项目沟通的技巧9.8与用户的沟通9.9处理与高级管理层的关系9.1什么是沟通没有沟通就没有项目。在软件项目中,威胁最大的就是沟通的失败。保障软件项目成功的三个主要因素分别为:用户的积极参与、明确的需求表达、管理层的大力支持。而这三要素全部依赖于良好的沟通技巧,特别是与非软件技术人员的有效沟通。根据权威数据,近70%的项目问题是由于项目管理不善引起的,而不是因为技术能力不够。沟通不灵则是软
清华大学-殷人昆-项目管理-课件-07-软件项目质量管理.ppt
软件项目管理一个成功的项目管理是在约定的时间、范围、预算的成本以及要求的质量下,达到或超过项目干系人的期望。由此可见,项目质量管理是项目管理的重要方面,它与绩效、成本、时间是项目成功的关键因素。项目质量管理是由质量方针、组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源组成,包括整体管理职能的活动,这些活动确定质量的政策、目标、责任,并在质量体系中凭借质量计划编制、质量控制、质量保证和质量提高等措施履行质量的目标。7.1项目质量与质量模型7.2项目质量管理7.3项目质量计划的编制7.4项目质量保证7.5项目质量控制
殷人昆 数据结构.ppt
第十章文件、外部排序与搜索主存储器和外存储器文件组织外排序多级索引结构可扩充散列Trie树主存储器与外部存储器磁带(tape)磁带卷在一个卷盘上,运行时磁带经过读写磁头,把磁带上的信息读入计算机,或者把计算机中的信息写到磁带上去。数据记录在磁带带面上。在带面上并列存放有9个磁道的信息,即每一横排有9位二进制信息:8位数据加1位奇偶校验位。磁带的存储密度用BPI(BitPerInch)为单位,典型的存储密度有3种:6250BPI(=246排/mm)、1600BPI(=64排/mm)、800BPI(32排/m