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超市商品陈列的分析沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色洲成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客就有2亿人次。沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。一进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以再最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。沃尔玛还针对不同的目标消费群体，采取不同的零售经营形式，分别占领了高、低档市场。沃尔玛超市里，为消费者众所皆知和一些著名品牌的商品会是放在通道里，以方柱形四面摆放，商品陈列规范，让人视觉舒服。像图上所示：百事可乐、新希望华西牛奶等。对于超市里的需要冷藏的商品（直接食用和半成品、海鲜除外)而言。沃尔玛人规划的非常简洁方便。基本分液体跟固体两大类。分类简单明了，商品陈列集中，利于顾客购买自己需要的商品。对于货架的设计也很有自己的特点。针对一些较为传统跟具有特色的商品而言，沃尔玛人也有一些独特的货架设计，再结合商品摆放的规范性，让人视觉上有种享受，吸引消费者的注意力。在沃尔玛的中国门店，不仅有精美的商品货架，许多店面中还
会圈出一块地方设计安装偌大一个鱼池和一些盆栽，这种独具中国特色的做法就是沃尔玛人在菜市场看见中国小贩捞鱼、抓鱼、买卖新鲜甲鱼和盆栽市场的“壮观”和热闹的场面后总结出的经验。每小部分系列商品有指示牌。商品的价格标签贴放位置跟相应商品是对齐的。字体规范清晰。沃尔玛的卖场里，商品陈列的主要区域由货位区、走道区、中性区和端架区构成。卖场中的大多数商品都被陈列在正常的货位区，摆放在美观、整齐的货架上，以供顾客浏览和选购；在卖场的通道中央摆放了一些平台，陈列了一些价格优惠的商品，吸引顾客的注意力，突出一些商品独特的个性以及达到售点促销的效果；中性区主要是在卖场过道与货位的临界区，陈列了一些突出性的商品，例如端午节到了，陈列了粽子和皮蛋；端架区陈列了一些季节性商品、促销商品和新上市的商品。沃尔玛卖场的陈列：货架上的商品最下面都是摆放的体积较大、重量较重、易碎、毛利较低、周转较快的商品或者是消费者认定的品牌；再上去一点，货架上放的是低利润商品和其他能够保证商品齐全的商品；再上去一点，摆放的是一些利润高、自由品牌商品；最上面摆放的是推荐商品和有意培养的商品。分析总结：3、吸引力
充分将现有商品集中堆放以凸显气势。配合空间陈列，充分利用广告宣传品吸引顾客的注意；可以运用整堆不规则的陈列法，既可以节省陈列时间，也可以产生特价优惠的意味。
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