历年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（最新）.docx

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历年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:部门
C:组织
D:岗位
答案：D

2.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:J模式
C:Y模式
D:G模式
答案：D

3.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

4.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

5.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：C

6.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：A

7.EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:多样且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

8.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:理念层
C:资源层
D:运营层
答案：B

9.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:季度考评
B:半年度考评
C:月度考评
D:年度考评
答案：C

10.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:动作时间
答案：D

11.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:流程团队
B:平行团队
C:项目团队
D:工程团队
答案：B

12.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:战略问题不重要，策略问题重要
C:点子不重要，执行力重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：C

13.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：A

14.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:核心福利项目可以随意选择
B:超出的差额需要折成现金由员工支付
C:每个员工都有福利限额
D:选择福利项目有购买价格
答案：A

15.PRI是指（））。
A:否决指标
B:岗位特征指标
C:岗位职责指标
D:关键绩效指标
答案：C

16.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟到1小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:1小时到2小时
答案：A

17.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:学习与成长机会
B:较高的薪酬水平
C:良好的工作环境
D:惩罚和监督
答案：A

18.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
B:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
D:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
答案：B

19.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:人力资源规划
C:工作分析
D:薪酬管理
答案：B

20.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:职能和业务管控
C:管控机制
D:管控基础
答案：C

21.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:绩效指标环环相扣
答案：B

22.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:功能分析
C:方法分析
D:结构分析
答案：B

23.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:留有较大的余地
C:妥协
D:让步
答案：C

24.(2016