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专业精品内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(培优B卷) 第I部分单选题(50题) 1.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高 A:运作型 B:资本经营型 C:战略型 D:财务管控型 答案:A 2.(2017年5月)()不属于法定福利 A:工伤保险 B:生育保险 C:带薪休假 D:住房公积金 答案:C 3.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。 A:第一个层面 B:第四个层面 C:第三个层面 D:第二个层面 答案:A 4.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A:从众型 B:书本型 C:直线型 D:习惯型 答案:C 5.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A:公平目标 B:合法目标 C:效率目标 D:合理目标 答案:C 6.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。 A:角色模糊 B:角色冲突 C:任务超载 D:人际关系 答案:D 7.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。 A:经理班子 B:监事会 C:股东大会 D:董事会 答案:D 8.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。 A:市场状况对用工量 B:市场状况对工资 C:市场预期对劳动力供给 D:市场预期对用工量 答案:C 9.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A:行业技术胜任特征 B:行业通用胜任特征 C:标准技术胜任特征 D:元胜任特征 答案:C 10.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。 A:信号工资理论 B:薪酬差异理论 C:效率工资理论 D:劳动力成本理论 答案:A 11.最接近现代企业集团的垄断组织是()。 A:康采恩 B:卡特尔 C:托拉斯 D:辛迪加 答案:A 12.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A:创新策略 B:投资策略 C:参与策略 D:吸引策略 答案:C 13.集体谈判的关键在于()。 A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益 B:企业货币工资的支付能力 C:宏观经济状况 D:劳动力市场劳动力供求状况 答案:A 14.企业货币工资的支付能力主要取决于()。 A:宏观经济情况 B:企业的经济效益 C:双方的谈判力量 D:劳动力的供给情况 答案:B 15.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。 A:混合型薪酬战略 B:领先型薪酬战略 C:滞后型薪酬战略 D:跟随型薪酬战略 答案:A 16.()是建立系统的培训体系的基础。 A:完整的培训管理机构 B:企业文化 C:企业培训制度 D:公司财务支持 答案:A 17.不限定工作环境的培训转化理论是()。 A:认知转化理论 B:自我管理理论 C:激励推广理论 D:同因素理论 答案:C 18.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A:特征性 B:独特性 C:一致性 D:稳定性 答案:C 19.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。 A:个体属性 B:中介属性 C:发展属性 D:社会属性 答案:B 20.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。 A:设计师、家长和教练 B:设计师、仆人和教练 C:家长、仆人和教练 D:设计师、家长和仆人 答案:B 21.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。 A:绩效管理委员会 B:人力资源部 C:总经理 D:绩效日常管理小组 答案:A 22.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司() A:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 B:自己只能试一试,能否完成任务不好说 C:自己难以完成,要求上司另请他人 D:自己努力在一周之内完成任务 答案:D 23.人力资源战略是()。 A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 答案:A 24.()属于人力资本支出中的无形支出。 A:保健支出 B:放弃工作的损失 C:教育支出 D