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精心整理辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：A

2.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：A

3.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:态度
C:市场
D:财务
答案：D

4.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我效能
答案：D

5.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:需求层次理论
D:动作时间
答案：D

6.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:行为角色
B:—般系统
C:交易成本
D:人力资本
答案：C

7.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:五年
B:半年
C:两年
D:—年
答案：C

8.工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:维护员工合法权益
C:职业生涯规划
D:提高员工劳动技能
答案：B

9.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:Y模式
B:WX模式
C:J模式
D:N模式
答案：C

10.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

11.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:董事会成员
答案：D

12.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:咨询式模式
答案：C

13.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对自身工作绩效的分析评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：A

14.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:1年
答案：C

15.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:组织架构
C:绩效管理子系统
D:战略目标子系统
答案：D

16.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

17.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～3
C:1～2
D:3～5
答案：D

18.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案：A

19.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:员工人数
D:控制幅度
答案：D

20.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:6小时
C:3小时
D:4小时
答案：A

21.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:能更有效地提高组织绩效
答案：B

22.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:10分钟
B:60分钟
C:5分钟
D:30分钟
答案：B

23.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训活动组织
C:培训需求分析
D:培训效果评估
答案：A

24.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:沟通能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：A

25.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:结构效度
B:表面效度
C:关联效度
D:内容效度
答案：B

26.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:G
C:Y
D:WX