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精心整理云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：C

2.ISO10015关注的焦点是（）
A:课程
B:培训效果
C:人
D:费用
答案：C

3.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:廉价型
D:运作型
答案：C

4.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:理念层
答案：D

5.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:交易成本
C:一般系统
D:行为角色
答案：A

6.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训需求分析
C:培训活动组织
D:培训效果评估
答案：A

7.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:簇型
C:盒型
D:锚型
答案：C

8.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:单独制定
C:并列并联
D:双向规则
答案：D

9.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②④③
B:①②③④
C:④③①②
D:③①②④
答案：B

10.成就感属于（）需要层次。
A:自我实现
B:安全
C:自尊
D:社会
答案：C

11.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:工作岗位分析
B:测试模式设计
C:文件设计
D:评分标准确定
答案：B

12.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:企业大学模式
答案：D

13.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:岗位轮换可增加员工的就业安全性
D:降职后工资一定会随之降低
答案：D

14.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:百分率法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:说明法
答案：B

15.差异化创新属于（）
A:竞争驱动创新
B:技术推动创新
C:变革劳动创新
D:需求拉动创新
答案：A

16.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：C

17.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:继续帮助他人
C:感觉很矛盾
D:再帮助时需要考虑一下
答案：B

18.（）不属于职业人格测试。
A:16PFQ
B:MBTI
C:TAT
D:SDS
答案：C

19.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:双方的谈判力量
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：B

20.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
答案：D

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:标杆法
D:比较参照法
答案：B

22.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案：D

23.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:鼓励员工共同合