最新湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（各地真题）.docx

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最新湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

2.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:委员会组织
C:直线参谋组织
D:职能组织
答案：C

3.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励员工大胆创新
C:鼓励降低成本、提高生产率
D:强调少用人、多办事
答案：A

4.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：A

5.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:培训中的人
B:培训信息反馈
C:企业培训制度
D:培训评估体系
答案：A

6.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:实践技能
B:基本技能
C:培训动机
D:文化水平
答案：A

7.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:母子公司之间的人力资本管理
答案：D

8.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:N模式
C:WX模式
D:Y模式
答案：B

9.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：D

10.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:以质求量
C:延迟批评
D:限时限人
答案：B

11.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

12.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:事业部制组织结构
答案：A

13.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
D:决定留在组织中
答案：B

14.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

15.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:集中战略
C:内部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：A

16.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:客观性
B:一致性
C:相对性
D:独特性
答案：C

18.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:建设职能
C:激励职能
D:教育职能
答案：B

19.()主要适合管理人员。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

20.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:计划性
C:目标性
D:纲领性
答案：D

21.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

22.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:企业的经营效益
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案：B

23.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成长
B:萌芽
C:发展
D:成熟
答案：B

24.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:保留工资理论
答案：B

25.日本型的企业集