精编河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【突破训练】.docx

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精编河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:经验管理时期
D:后现代管理时期
答案：B

2.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:忠诚、谨慎、勤勉
答案：B

3.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:考评结果
C:新的循环
D:建立目标体系
答案：B

4.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

5.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:人力资本理论
B:行为角色理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：A

6.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

7.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:酗酒问题
B:工作压力
C:法律纠纷
D:饮食紊乱
答案：A

8.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:运营层
C:制度层
D:资源层
答案：A

9.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:进行工作分析
C:设计岗位胜任特征模型
D:明确企业战略目标
答案：A

10.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:控股子公司
C:关联企业
D:参股公司
答案：D

11.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：B

12.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：A

13.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:制度层
C:运营层
D:文化层
答案：D

14.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:给他调换一下岗位
答案：D

15.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：D

16.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理制度
B:考评全面全过程
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：B

17.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:延迟批评
C:限时限人
D:自由畅想
答案：A

18.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:Y
D:G
答案：D

19.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:立即排除法的可靠性更高
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：C

20.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:财务管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案：B

21.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

22.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案：B

23.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:5小时
C:1小时
D:30分钟
答案：B

24.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:库德人格特质量表（KPRV）
B:梅耶尔斯—布雷格斯类