内部培训广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案解析.docx

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内部培训广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:不易转换
C:较为狭窄
D:广泛、灵活多样
答案：D

2.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:整体性
C:动态性
D:多维性
答案：B

3.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

4.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:股权拥有
D:共同投资
答案：B

5.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分调查和分析
B:职业生涯规划的适时调整
C:充分利用测评工具
D:充分协商
答案：A

6.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:持续发展模式
答案：A

7.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

8.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线
答案：B

9.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：A

10.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:人力资本理论
答案：C

11.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:能使被试者获得身临其境的体验
B:直观展示被试者的真实水平
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:对评分者的要求很高
答案：D

12.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：A

13.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:按劳分配原则
B:广泛参与原则
C:持股自愿原则
D:有限原则
答案：D

14.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:创新具有极其重要的作用
C:谁都有需要帮助的时候
D:尊重与理解是为人处世的重要原则
答案：A

15.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案：B

16.（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:住房公积金
C:工伤保险
D:生育保险
答案：A

17.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的培训制度体系
B:战略导向的培训开发体系
C:战略导向的企业文化体系
D:战略导向的后勤支撑体系
答案：B

18.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:职业定位
答案：D

19.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:家族
C:官僚
D:发展
答案：A

20.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:收入
B:项目
C:利润
D:客户投诉
答案：B

21.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:文化型
C:变革型
D:合作型
答案：A

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

23.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
答案：C

24.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:组织架构
C:绩效管理子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：A

25.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:省级劳动保障