完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（能力提升）.docx

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完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:BSC
B:KPI
C:MBO
D:SWOT
答案：B

2.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：D

3.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第四阶段
C:第二阶段
D:第一阶段
答案：C

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：A

5.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：D

6.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：C

7.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:构建岗位胜任特征模型
C:了解员工的发展需求
D:战略目标的分解
答案：B

8.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资源的战略管理
C:人力资本的激励与约束
D:人力资本的绩效评价
答案：A

9.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:竞争策略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

10.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:S
答案：B

11.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效管理制度需要做哪些修改调整
B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:各绩效子系统间相互配合协调的情况
答案：C

12.停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:自然流出
D:非自然流出
答案：B

13.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训制度体系建设
B:后期支持体系建设
C:企业文化体系建设
D:培训管理体系建设
答案：A

14.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:360度考评
B:同级考评
C:上级考评
D:180度考评
答案：A

15.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：D

16.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

17.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：B

18.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否需达成统一意见
C:专家人数
D:是否有主持人
答案：A

19.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理模式
B:科学管理方法
C:科学管理原理
D:科学管理原则
答案：C

20.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

21.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:绩效日常管理小组
D:总经理
答案：B

22.()同时存在平级调动和晋升。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

23.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:战略规划部
C:企业领导班子
D:财务部
答案：C

24.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工大会
D:国际劳工局
答案：D

25.(2015年5月)员工所提建议的