预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品带答案 第I部分单选题(50题) 1.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A:组织胜任特征 B:基础性胜任特征 C:元胜任特征 D:概念胜任特征 答案:C 2.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高 A:战略型 B:财务管控型 C:运作型 D:资本经营型 答案:C 3.()适合于对产品作不断完善、改进。 A:主体附加法 B:形态分析法 C:焦点法 D:二元坐标法 答案:A 4.()属于人力资本支出中的无形支出。 A:学习的艰苦 B:放弃工作的损失 C:教育支出 D:保健支出 答案:B 5.绩效测量棱镜理论的出发点是()。 A:利益相关者 B:流程 C:战略 D:能力 答案:A 6.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括() A:有利于保持队伍的稳定 B:有利于激发创新和活力 C:有助于保持工作的连续性 D:能够节约时间和管理成本 答案:B 7.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A:习惯型 B:直线型 C:从众型 D:书本型 答案:B 8.企业大学高效开展业务的关键是()。 A:企业培训文化的营造 B:企业大学的创办定位 C:内部组织架构的建立 D:企业大学的构建要求 答案:C 9.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。 A:特征性 B:一致性 C:独特性 D:稳定性 答案:B 10.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。 A:绝不涉足企业规定之外的事务 B:对要求之外的事务也要敢于突破 C:把事情做成,做到他自己认为最好 D:像战士服从命令一样令行禁止 答案:D 11.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。 A:确定人才招募来源和渠道 B:明确企业总体战略的发展方向 C:制定基于岗位胜任特征的申请表 D:成立人才招聘专门小组 答案:D 12.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A:二次等比让步 B:递减加价让步 C:递减式让步 D:递增式让步 答案:C 13.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。 A:员工应该涨工资,且涨幅较大 B:员工的工资应该维持现状 C:员工应该小幅地降低工资 D:员工应该涨工资,但涨幅较小 答案:A 14.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。 A:企业发展阶段 B:市场薪资水平 C:团队类型 D:团队规模 答案:B 15.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。 A:考评者和被考评者 B:考评结果 C:绩效指标 D:考评程序和考评方法 答案:D 16.()的企业大学对外是利润中心。 A:独立型组织模式 B:合作型组织模式 C:指导型组织模式 D:战略联合型组织模式 答案:A 17.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是() A:自觉自愿,忠诚敬业 B:早出晚归,加班加点 C:不惧安危,自我勉励 D:以勤补拙,笨鸟先飞 答案:A 18.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。 A:员工应该涨工资,但涨幅较小 B:员工应该涨工资,且涨幅较大 C:员工的工资应该维持现状 D:员工应该小幅地降低工资 答案:B 19.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A:成本收益分析法 B:效率评价法 C:员工流动后果分析 D:经济效益分析法 答案:A 20.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。 A:确定考评方式和方法 B:整理以往的考评成绩 C:确定考评时间 D:确定考评指标、考评者和被考评者 答案:D 21.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。 A:芒斯特伯格 B:马斯洛 C:韦恩?卡肖 D:梅奥 答案:D 22.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。 A:控股子公司组织结构 B:直线职能制组织结构 C:混合型组织结构 D:事业部制组织结构 答案:B 23.现代绩效管理的根本目的是() A:薪酬确定依据 B:改进绩效 C:晋升依据 D:奖惩依据 答案:B 24.母子公司之间一般的联络方式()。 A:层层控股型 B:资金借贷型 C:共同出资型 D:环状持股型 答案:A 25.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。 A:目标管理法 B:EVA C:关键绩效指标法 D:平衡